年度安全环保工作总结及下年度工作要点.docVIP

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年度安全环保工作总结及下年度工作要点

年度安全环保工作总结及下年度工作要点 年度安全环保工作总结及下年度工作要点 年度安全环保工作总结及下年度工作要点:2013-11-12 10:36:16年度安全环保工作总结及下年度工作要点年度安全环保工作总结2012年是“十二五”规划的开局之年,也是**有限公司实现创新发展的重要一年,全年公司安全环保工作以深入开展“安全生产年”为重点,以“安全文化建设年”为主线,有效运行职业健康安全、环境管理体系,不断提高应急体系有效性,狠抓隐患排查治理和专项整治,大力加强安全教育培训,深入开展“百日安全无事故”活动,强化安全环保基础,深化安全环保“三定期”制度执行,极大提升了全体职工的安全意识和安全环保规章制度的执行力,有力保障了公司的科研生产安全。一、2011年安防环保指标完成情况2011年,全公司安防环保工作实现了“二级及以上*事件、较大及以上辐射事故、职工因工死亡事故、重大责任交通事故、重大生产运行事故、重大设备事故、重大火灾爆炸事故、重大环境污染事故、重大职业病”为零的目标。全公司(不含改制单位)共发生各类事故3起(其中轻伤1起,重伤1起,轻微交通事故1起)。2011年,公司外照射集体有效剂量、外照射人均有效剂量、外照射个人最大有效剂量均低于控制指标。工业废气、废水中放射性物质∑α、∑β和3H均优于控制指标。公司安全与环保指标完成了与集团公司签订责任书的各项安全、环保考*目标。二、2011年安防环保主要工作(一)有效运行安全管理体系,不断促进各级责任落实,稳步提升管理水平1.逐级签订安全责任书,实行全员安全目标管理年初,公司结合部门职责和单位年度实际,制定了科学合理的安全目标和严细的安全生产考*指标,特别是针对第七分公司、工程建设项目经理部、新闻中心等纳入目标考*的新单位制定了符合实际的安全管理目标和指标,公司安全第一责任人与17个基层单位(部门)签订了《职业健康安全管理目标责任书》。各单位通过分公司与车间(科室)、车间(科室)与班组全员签订责任书的形式把公司的总体目标进行了层层分解、量化,实现了安全目标的全方位覆盖和安全工作的全员参与,促进了安全责任的逐级落实和安全目标的全面完成。2.多措并举,推动安全责任落实和安全目标实现(1)深化安全生产“三定期”制度,保障安全检查考*纵向到底2011年,公司加大检查生产作业现场的检查频次,以现场安全状况来反应安全管理效果,实行现场安全检查1次/2月、综合安全检查、考*/半年的安全检查、考*模式,检查内容更加细化,考*针对性更强,安全检查效果更加明显。检查后 、上游取水设施、高放废液贮存厂房和气体生产隐患等得到上级部门支持。目前,各项目已开展前期整治工作。同时,公司全面分析汇总安全现状,积极申报军工*安全“十二五”规划项目,为公司又好又快安全发展打下良好基础。5.以“安全文化建设年”为契机,全力推进安全文化建设(1)“安全文化建设年”期间,深入开展了“安全生产周”、“安全生产月”及“安康杯”竞赛、“青年安全生产示范岗”创建等安全专项活动,组织全员学习了《中央企业安全生产禁令》、《国防科研生产安全事故报告和调查处理办法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等法规规章,参加了全国“落实企业安全生产主体责任知识竞赛”答题活动,开展了特种作业人员培训、基层岗位班组长安全培训、*临界和应急管理人员培训及公司辐射防护工的技能比武等不同形式的安全教育培训和学习,使广大职工的安全意识和岗位安全技能得到了加强和提高。(2)围绕“安全高于一切,生命至高无上”理念,2011年公司稳步推进安全文化建设。按照“请进来,走出去”多层次促进安全管理新理念的要求,5月,参加了集团公司*燃料系统安全文化交流研讨;8月,与秦山*电运行部相关人员开展了以“安全文化创建”为主要内容的现场交流活动。同时,于9月聘请国内知名的安全文化咨询专家对公司开展了安全文化建设实地讲座,增强了对安全文化实质和内涵的理解,开拓了公司安全文化建设的视野和思路。根据“安全保守决策、职责正确履行、岗位精细管理、职工按章操作”的安全文化*心内容,精心组织编制了以责任篇、理念篇、管理篇、教育篇、行为篇、应急篇、案例篇为内容的《安全文化手册》。国庆前夕,公司领导送安全文化到基层,亲自将《安全文化手册》赠送到基层单位,并做到全体职工人手一册。《安全文化手册》的印发,在公司掀起了学习、讨论高潮。各单位通过开展安全文化相关知识考试、安全文化知识竞赛等一系列活动,迅速将安全文化传播到了基层一线,使安全文化融入了日常的生产活动中,安全文化的建设取得初步成效。(3)根据集团公司加强安全体制建设、作风建设和能力建设,切实做到认识到位、责任到位、措施到位和监管到位的要求,公司结合实际深入开展了“百日安全无事故”活动。“百日安全无事故”活动期间,公司组织召开了安全生产

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