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建筑工程管理中进度管理的重要性探析
建筑工程管理中进度管理的重要性探析
摘要:工程进度管理作为和工程质量、工程成本管理同等重要工作,在建筑工程中有着重要的地位。对建设工程的进度管理控制应该作为一项贯穿项目施工始终的重要手段和必要环节进行强调和发展。本文将通过对进度管理在建筑工程管理中的重要性加以分析,为其更高的研究和发展做出简单的阐述。 关键词:进度管理;建筑工程管理 1概述 建筑行业在社会经济发展的浪潮中得到了极大的发展。随着建筑工程项目的增多,建筑行业带给整个社会的影响已经到了举足轻重的地步。工程项目的增多从另一方面也能反映出这个行业存在着激烈的市场竞争,想要在残酷的竞争中获得丰厚的市场份额,已经成为诸多施工单位所要面临的重要问题。除了对施工质量做到无可挑剔,如何使整个工程的进度也能按部就班、有条不紊的进行下去也成为了施工单位想要在市场站稳脚跟的一个必要条件。一个施工单位在进度管理上所表现出来的能力也是衡量其管理水平高低的重要标准。既要保证工程质量,又要尽可能快的完成项目任务,这样的多方面要求已经逐渐成为了施工单位在市场竞争中的重要筹码,因此加强建筑工程管理中的进度管理工作就显得异常重要。 2建筑工程施工进度管理概念 所谓的建筑工程施工进度管理,一般就是指在进行招投标的环节中,面对工程承包单位与开发商合同中签订的工程竣工日期,建筑施工单位要通过合理、科学的计划对整个施工做成做好把控,保证工程在合同所要求的竣工期限内交付并通过验收。作为一个合格的施工单位,想要获得更多的工程项目,其工程施工效率就是开发商看重的重要指标之一,这也影响到工程施工单位的利益,所以一定要讲工程施工的进度管理工作贯穿始终。面对工程项目建设的复杂性以及其他一些人力不可控的不确定因素,良好的进度管理工作还要承担起根据施工具体情况不断调整工程计划的任务。并且施工进度所要控制的是一个不断发生变化的动态过程,这就要求在工程施工的全过程中始终保持对进度控制的意识。同时,施工进度控制与投资控制、质量控制、安全控制等工作是都需要有相应的联系和影响,需要进行综合性的考虑,以保证其在工程进展中的全面行,千万不能不能顾此失彼,有任何一个目标不能按标准完成就会对整个工程进展产生连锁反应。因此,工程施工进度控制作为落实工程施工合同的重要内容,同时也是完成工程投资控制、质量控制、安全控制目标管理的基础。 3进度管理在建筑工程管理中的重要性分析 对于进度管理这个再我国建筑工程项目中占有重要地位的工作来说,其对施工工期、降低施工成本等方面都有这积极的作用。一般来说,主要体现在以下几个方面: 3.1进度管理是对施工工期的保障。 进度管理工作必须要在整个建筑工程工作开始之前,根据对工程规模和难易程度的分析进行制定。但是在具体的施工过程中,如果出现因外界条件的影响而导致的工期变化,就需要由工程管理人员对进度管理计划做出相应的调整,在工程之后的环节,通过缩短工期来填补空缺,以免造成更大的经济损失。 3.2起到控制工程成本的作用。 对于整个工程的施工工作来说,进度管理工作能够在保证施工质量的同时降低工程成本面对施工方在人力、物力、财力上的投入,都需要通过进度管理工作来进行规划和预估。如果进程管理工作马虎大衣,那么势必会增加工程的投资成本,而且质量无法得到保证,甚至还需要返工进行二次的资金投入。如果进度管理工作细致、认真,那么对于整个工程的质量来说有了保证,还能最大程度的降低成本,提高效率。 3.3能够提高投资效益。 一般来说,建筑工程工期较长且涉及范围广泛、施工复杂、容易受到主客观环境的影响,做好建筑工程的进度管理工作,能够保证建筑定时完工,减少不必要的投资,还能够提高施工企业的形象,从而促进企业的长远发展和进步。 4影响工程进度的常见原因 4.1图纸设计问题。 一般对工程进度造成影响的一个主要原因就是图纸设计出现了问题。图纸在建筑工程的施工中有着非常重要的地位,是指导施工的基础所在。如果施工单位在按图纸施工的过程中出现任何疑问,都应该就图纸设计中的疑惑点进行详细的询问与核实,以保证工程的质量。而且,不能太过依赖设计图纸,对实际发生的问题不做思考,这对工程进度会产生极其负面的影响。当实际施工与设计图纸出现差异时,一定要及时了解和解决,将其对工程工期的影响降到最低。另外对于一些不按材料规范进行操作的施工单位来说,非常容易对设计图纸或计划书的缺失忽视,这是不可取的。 4.2安装施工工艺及技术不科学。 在项目施工中,对施工工艺的科学考究也是非常必要的。如果对施工工艺的一些技术细节疏忽,那对整个施工工程都会有较大的负面影响。这些因为施工工艺造成的工程质量问题如果在验收过程中被查出,对于整个工程进度会产生较大影响。 5建筑工程施工中进度管理的主要内容 5.1施工进度计划的管理。 在工程施工的
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