中国矿业大学高层项目成本过程控制研究.doc

中国矿业大学小高层项目成本过程控制研究 The Cost Control of Small High-rise Project in China University of Mining and Technology 致 谢 Acknowledgments 在论文撰写完毕之际，我首先要感谢我的导师谢守祥教授。谢教授治学严谨、学识渊博，在我研究生学习过程中，谢老师循循善诱，耐心指导学习、论文中遇到的各种疑难，并在学习研究方法上给予指点。对于论文的选题、结构、修改，老师都花费了大量的心血。两年多来，谢老师对学术问题的一丝不苟、追根求源的严谨治学态度使我获益匪浅。 在读研期间，有幸遇上管理学院其他诸多学识渊博的老师，能聆听他们的教诲是我的人生大幸。短短的研究生生活就要结束了，真希望以后再有机会坐到课堂，倾听他们的讲授。 我要感谢诸多学友给予我的帮助和支持。他们与人为善、乐于助人的做人原则、一丝不苟的学习态度给我树立了榜样。借此机会，我向各位学友表示良好的祝愿。 我还要感谢我的家人。他们在我读研期间付出了艰辛的劳动和巨大的牺牲，使我能顺利的完成学业和毕业论文。在此，向他们表示衷心的感谢。 感谢在百忙中评阅论文和参加答辩的各位专家和学者，望各位专家和学者不吝赐教。 2008年 月 日 摘 要 在以往建设的很多项目中，超预算现象非常普遍。大多数的工程建设项目，因为工程造价预算及成本控制不体系不完善，造成预算超支现象严重，从而造成很多不满情绪，项目实施过程中造成很多人为障碍，使项目陷入僵局，无法顺利实施。中国矿业大学文昌校区教师公寓项目与其他工程建设项目一样，需要靠投入较少的资金获得较大的收益，这是基本建设的目的，也是工程造价管理重要意义的体现。工程造价的控制管理强调贯穿于工程建设的全过程，包括建设工程的立项决策、招标投标、设计、实施、结算等５个阶段。 通过对中国矿业大学文昌校区教师公寓小高层建设项目一期工程相关问题的研究，对工程实施过程中存在的问题、管理流程的弊端以及工程实际中的经验教训进行总结，并以此在工程建设的全过程中，建立项目成本控制体系。通过项目进行过程中控制的渠道、注意的问题以及相关流程的控制，确保质量和进度的前提下，控制成本，减低费用，实现效益的最大化。从而，对工程建设管理提供理论依据。通过对小高层项目一期工程的总结，为以后开工建设的二期工程提供理论与实践的依据，完善项目造价控制体系程序和制度。也为以后的工程建设项目提供实际的理论和实践基础。 关键词：成本控制；流程管理；项目成本； Abstract Exceeding the budgets is very common in construction project. The system of project cost budget and cost control is imperfect. So the interested parties are discontented and set up artificial barriers to impede the progress of the project. The apartment project for teachers in the Wen Chang campus of China University of Mining and Technology needs to obtain more revenue with less capital investment just as other projects. It’s the purpose of the construction and also a manifestation of the importance of the Construction Cost Management. The project cost control management impenetrates the entire process of construction project .And it includes the decision-making stage, the bidding process, design stage, implementation stage and the engineering settlement stage. By researching related issues of the first stage of small high-rise project in China University of Mining and Technology, the experiences are summariz