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重庆保安集团召开2012年度工作会议 　　重庆保安集团消息（通讯员 凌承学）2012年1月13日，重庆保安集团在南岸区宏声大酒店召开了2012年度工作会议。重庆市公安局副局长傅纪成将军、治安管理总队副总队长李兵、集团公司董事长高正超、总经理钟少勇及其他高管人员出席了会议。集团公司各部门、直属子公司、全市各区县分公司负责人和受到表彰的先进单位、先进个人代表600余人参加了会议。 　　重庆保安集团公司总经理钟少勇在大会上总结了2011年度的工作，对2012年的保安工作进行了部署。他指出：在重庆市公安局党委的正确领导下，集团公司深入开展了保安体制机制及勤务改革，以整顿整合社会保安、加强队伍“两化”建设为抓手，以拓展保安市场为着力点，以推进中外合资和两个中心重点项目建设为牵引，以提供优质服务为落脚点，助推集团公司营业收入大幅攀升，综合实力明显增强，社会影响力扩大，取得了社会效益和经济效益的双丰收。 　　集团公司一是坚决贯彻市局保安体制机制及勤务改革的战略部署，努力构建“大保安”格局，完成了对市局直属三家保安公司、42家区县保安公司的全面整合，创新社会管理，整顿保安市场，初步实现了“统一招录、统一培训、统一派驻、统一管理”的模式，为做大做强夯实了基础。二是加强企业组织建设，为企业经营管理打好基础。理顺了集团公司内设机构编制，加强了二级班子建设，完善党、工，团组织，加强企业文化建设。三是全面拓展市场，实施多元化发展。探索中外合资发展的道路，推进重大项目建设，积极拓展保安市场，实行多元化发展，营业收入和经济效益大幅上升。四是建章立制，规范经营。全面推行“队伍正规化、勤务规范化”建设，新建30多个规章制度，抓好队伍的管理工作，取得了违规违纪行为下降、队伍流失率下降，守护区域治安案件和安全事故下降的好成绩。 　　随后钟少勇总经理对2012年度的保安工作进行了部署，要求全体员工以胡锦涛总书记加强和创新社会管理思想为指针，以《保安服务管理条例》为依据，以市局党委保安体制机制及勤务改革决策为指导，深入落实科学发展观，围绕市场运营管理这个中心，坚持“聚精会神抓基层，创新观念拓市场，科技强保求发展，精细管理保增长”的总体发展思路，以市场为牵引，科技为动力，管理为抓手，安全为重点，效益为目标，确保队伍稳定，勤务安全，两个效益同步增长，用优异成绩向党的十八大献礼，并重点抓好以下七项工作。 　　一是突出社会管理创新，巩固构建重庆大保安格局成果。进一步摸清底数，理顺规范关系，全面应对新情况，形成可持续发展的良好局面。二是实行多元化经营，开拓新的利润增长点。要开阔视野，理清思路，拓展空间，增强实力，推进“两个中心”项目建设，开展中外合资工作，拓展安保新业务，开发新的服务产品，形成新的利润增长点，促进综合实力全面提升。三是调整产品结构，发展高端产品。加大科技含量比重，提高保安产品附加值，加强联网报警等技防产品的建设。四是提供优质服务，抓好运营管理。规范保安服务市场，制定勤务标准，统一服务价格，杜绝恶性竞争，提高服务质量，组织好大型群众性活动的安保工作。五是以抓基层打基础为落脚点，夯实科学发展的根基，树立服务基层的理念，切实为基层办实事，维护队员的合法权益。六是推行军事化管理，确保队伍稳定和安全，要统一思想认识，深入开展“两化”建设，狠抓各项规章制度的落实，实行规范管理，安全运营。七是以保增长、创效益为目标，做好综合保障工作。要开源节流，严格管控，完善综合保障体系，加强装备费用的管控，确保按时换装，充分发挥党、工、妇、团等组织的作用，增强员工归属感，提升企业凝聚力。 　　重庆市公安局副局长傅纪成、治安总队副总队长李兵、集团公司董事长高正超也在大会上做了重要讲话。最后，市公安局和集团公司领导向获得2011年度先进集体的忠信公司市局保安中队、渝中区公司邮电大学保安中队、大渡口区公司建桥园区中队等20个单位及10名优秀保安大(中)队长、56名优秀保安员进行了表彰，并向他们颁发了奖品和奖状。 　　这次工作会议的召开取得了圆满成功，在社会上形成较大的反响，当地主流新闻媒体纷纷进行了专题报道。它对推动重庆市保安工作的发展将发挥出积极的作用，并为平安重庆建设留下浓墨重彩的一笔。 保安服，请关注：/