什么是合理库存.docVIP

什么是合理库存？ 库存是不是控制得越小越好？很多经营管理者的回答是：当然越小越好。控制库存不是把库存控制到最小状态，而是要把库存控制到一个合理的状态。库存控制要整体均衡，既不要出现爆款，也不要出现过剩库存。 二衡量库存的3个一般标准： 一是过剩库存，就是订货过量导致商品卖不出去：二是欠货库存，也就是订货少了，出现商品供应不足的现象；第三是呆滞库存，这一类商品由于款式、颜色、价格带等某一问题导致再转速度比较慢。 过剩库存：首先，商品出现大量库存通常意味着商品管控出现了严重的问题。至少说明商品并没有最大限度地转化成现金流。企业决策者对这个问题最敏感也做头痛，因为这会导致企业“黑字倒闭”（既：流转不畅通造成资金短缺等突然破产现象）。站在这觉度而言，库存必须要向“少”控制。但是，很多经营管理者却因此走向了另外一个极端；以少订货或追求爆款而控制库存到最少状态。很多企业的老板也很支持这种做法，其实这也是一个错误。 欠货库存：所谓的爆款，实际反映的是订货量的不足。订货量少，固然可以使得库存减少，看似控制住了库存，但是品牌却付出了惨重的“机会损失”代价。例如，市场对某款货的需求达到了5000件，但是如果只投入3500件，势必导致一部分顾客的购买需求不能得到满足，虽然此款商品会呈现“爆款”状态，库存率极低，走转特别快，但是不能得到满足顾客自然就会流向你的竞争对手的竞争品牌。常此以