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地的创新 商业计划 定位 文化创意公司 玩模 动漫 游戏 定位 区别 传统模式 我们 形式确定，找主题 主题确定，找形式 西游 三国 玩模 游戏 动漫 无专属权 知识产权IP 主题比形式更重要 白蛇传 主题 未来交通 1 矛盾大，需求大，社会话题 900万 人次 主题 未来交通 1 矛盾大，需求大，社会话题 2 有深入理论研究 交通研究会 理论 主题 未来交通 1 矛盾大，需求大，社会话题 2 有深入理论研究 8分钟讲城市交通问题 相关论文文章发表 2014年5月《轨道交通》杂志全文刊载了地铁的士的设计方案 国务院发展研究中心的《经济要参》上发表了署名文章： 《中国的交通问题，及其能否推动中国经济》《交通理论的冷思考》 上海政协主办的《浦江纵横》上发表了地铁的士的设计方案 相关论文文章 理论 演讲 上海大学专题演讲 同济大学专题演讲 上海图书馆专题演讲 十场演讲 媒体报道 解放日报一次头版 ….. 上图底楼大厅展示 解放日报一次专访 主题 未来交通 1 矛盾大，需求大，社会话题 2 有深入理论研究 8分钟讲城市交通问题 相关论文文章发表 3 地铁的士-（视频） 全球优先专利获得国际检索报告 大运能直达轨交系统 核心专利与专利链 未来交通 主题 1 矛盾大，需求大，社会话题 2 有深入理论研究 8分钟讲城市交通问题 相关论文文章发表 3 重要发明-（视频） 全球优先专利获得国际检索报告 4 实体模型-（视频） 产品 地铁的士 -- 模型 -- 642玩模 模型视频 模型 盈利模式 1. 大模型 科技馆 商场(如万达广场) 盈利模式 1. 大模型 科技馆 商场(如万达广场) 3. 全球市场许可 2. 玩具 库迪 虚拟现实同在 4. 嘉年华 循环展览 俱乐部 三年规划 2016 2017 2018 潜龙在渊 500万~1000万 模型+玩具+少量游戏 见龙在田 5000万~1亿 少量模型 飞龙在天 5亿~10亿 模型+玩具授权+嘉年华 虚拟与现实+动漫 融资方案 融资需求： 项目 金额 知识产权（基础专利；PCT；外观专利；商标；版权；域名） 150万 人力资源（创智中心负责人；核心技术团队；静态模型负责人；游戏负责人；虚拟与现实团队） 200-250万 其他（现金；管理费用；税收等） 50万 创智中心（场地、相关设备及材料费用） 200-350万 总额600万-800万人民币 创智中心规划 项目优势 1. 主题明确，有长期目标与3年规划 2. 非烧钱模式，垒砖式，83%投入转化为产品 3. 交叉激励 4. 退出优势 清盘仍有知识产权 玩模 25亿 100亿 游戏 25亿 动漫 25亿 500亿 10000亿 交叉激励 潜在风险 签约类 (1). 首家科技馆能否签约？ (2). 公司是否有足够资质？ 制作类 (1). 模型的制作是否超预算？ (2). 模型效果与质量能否满意？ 人才类 (1). 一些核心技术人才 (2). 管理特别是营销人才 市场类 (1). 市场、售价尚无具体数据支撑 赵毅 ２０个月 头 创新与决断 袁其杰 CG设计师 视觉小达人 18个月 王勇 17个月 文艺理工男 建模师 左膀 右臂 10个月后 赵中昊 大众8年工程师 专业模型工程师 * 王亚豪 魏琰璋 创新、轨道交通专业发烧友 上海大学在读学生 居延安 美国康州大学终身教授 新交通研究会 会长 任先正 洋山港前副总工程师 新交通研究会 顾问 钱雪娃 前长宁区发改委主任 企业战略发展顾问 游戏；后勤保障