项目部安全目标考核规定和安全目标考核表(2010年版)_secret.docVIP

1项目部管理人员安全目标考核规定 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据各自的职责逐级进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。 一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目质量员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人： 1、公司负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员及各班组长等。 三、考核期： 1、公司对项目经理每月考核一次。 2、项目经理对项目部管理人员及各班组长等每月考核一次。 四、考核形式： 以签订责任书形式明确生产指针、安全目标、对方责任、工作措施和考核及奖惩等内容，采用考核表评分形式。考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。 项目部管理人员安全目标考核表 目录 安全责任目标考核表（项目经理） 2 安全责任目标考核表（项目副经理） 3 安全责任目标考核表（工程师） 4 安全责任目标考核表（技术员） 5 安全责任目标考核表（安全员） 6 安全责任目标考核表（施工员） 7 安全责任目标考核表（质检员） 8 安全责任目标考核表（机管员） 9 安全责任目标考核表（材料员） 10 安全责任目标考核表（预算