物业管学38.pptVIP

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  • 2018-11-03 发布于福建
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物业管学38

第三十八章 珠海经济特区华发物业管理公司 公司简介 珠海经济特区华发物业管理公司成立于一九八五年九月,二十年来,公司坚持“全心全意为客户服务”的企业宗旨,坚持“以一流的管理服务,创造一流的生活、工作环境”的经营管理目标,坚持以客户为中心,为客户提供全方位优质物业管理服务,以高标准的管理,高质量的服务,使华发物业管理成为知名品牌,在社会上赢得了广泛的赞誉,树立了良好的口碑。 第三十八章 珠海经济特区华发物业管理公司 企业优势 品牌优势 经验优势 人才与技术优势 机制优势 资金优势 第三十八章 珠海经济特区华发物业管理公司 业务范围 物业管理及维护 保安管理 保洁清洁 园林绿化 电梯维修保养 便民服务 第三十八章 珠海经济特区华发物业管理公司 组织架构 发展规划 指导方针 五年发展目标 制度化和服务功能创新目标 职工收入水平目标 可持续发展目标 经济发展步骤 可持续发展规划 第三十八章 珠海经济特区华发物业管理公司 企业文化 企业精神文化的提炼 制度文化的创新 行为文化的培育 物质文化的构建 形象文化的塑造 第三十八章 珠海经济特区华发物业管理公司 质量管理 企业改制 改制的背景 改制的目的 改制的实施 财务管理 市场拓展 第三十八章 珠海经济特区华发物业管理公司 人力资源管理 合理配置人力资源 不拘一格的用人制度 制定合理的薪酬制度 建立考核机制 实施激励措施 引入竞争机制 第三十八章 珠海经济特区华发物业管理公司 员工培训 培训目标 培训方式 培训后的跟踪评估工作 * *

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