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几个物流术语 第三方物流——是由供方与需方以外的物流企业提供的物流服务的业务模式。 生产资料——劳动者进行生产时所需要使用的资源或工具。一般可包括土地、厂房、机器、工具、原料等等。 配送的基本流程 不合理配送主要表现在哪些方面？ ①资源筹措的不合理 ②库存不合理 ③价格不合理 ④配送与直达的选择不合理 ⑤送货过程中的不合理运输 配 送 一、配送的含义 二、配送的种类 三、配送中心 四、配送合理化管理 在整个物流系统中，配送是最为关键的环节之一，现代物流的发展离不开配送，现代物流系统价值的体现，往往最终取决于配送功能的价值实现程度。如果说现代物流是一片枝叶繁茂的果林，配送则是这些树上结着累累硕果的枝杈…… 什么是配送？ 配送：是指在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行挑选、加工、包装等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 2 储存 配送流程 1 进货 7 送货 6 装配 5 分放 4 配货 3 分拣加工包装 配送的分类 按照商品的种类和数量差异分类：单品种大批量配送、多品种小批量配送、配套配送。 按照配送时间和数量差别分类：定时配送、定量配送、定时与定量配送、即时配送、定时和定路线配送等。 配 送 中 心 什么是配送中心？ 配送中心——从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求：主要为特定的用户服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种、小批量；以配送为主，储存为辅。 1 3 4 2 4 服务功能 集货功能 加工功能 储存功能 5 7 2 4 6 8 分拣功能 装卸功能 送货功能 信息功能 配送中心的八大功能 配送中心的作用 A、实现配送作业的经济规模，使流通 费用降低。 B、减少用户库存，加快商品周转。 C、促进业务的发展和扩散，实现物流资源的合理配置。 D、加强了与供方的合作关系。 配送合理化管理 什么是配送合理化? 在满足客户需求的情况下，运用最少的成本，及时完成配送任务。配送合理化的评价及衡量因素包括成本、效率、用户满意度等。 配送合理化的标准 库存标准 资金标准 成本与效益标准 供应保证标准 社会运力节约标准 物流合理化标准 不合理配送 什么是不合理配送？ 配送决策和作业流程的不合理导致配送的低效率、低效益。 实现配送合理化的措施 1、推行一定程度的专业化配送 2、推行加工配送 3、推行共同配送 4、实行双向配送 5、推行即时配送 结束语： 要有奉献精神 物流工作者应有素质 要有协作包容 要有发展观念 还要重视实践 本模板来源于网络，由第一课件网整理发布，免费分享给大家使用。 第一课件网是国内最专业的PPT模板分享网站，所有模板均经严格测试，保证100%下载，100%精彩！ 更多精彩PPT模板，敬请访问 使用时删除此备注即可。 配色方案修改： 配色方案在【格式】--【幻灯片设计】--【配色方案】--【编辑配色方案】下调整。 LOGO的添加： Logo添加修改在【视图】--【母版】--【幻灯片母版】下调整。直接选择logo图片删除或修改。 字体格式的设置： 括标题和文本格式的设置在【视图】--【母版】--【幻灯片母版】下调整。 * 本模板来源于网络，由第一课件网整理发布，免费分享给大家使用。 第一课件网是国内最专业的PPT模板分享网站，所有模板均经严格测试，保证100%下载，100%精彩！ 更多精彩PPT模板，敬请访问 使用时删除此备注即可。 配色方案修改： 配色方案在【格式】--【幻灯片设计】--【配色方案】--【编辑配色方案】下调整。 LOGO的添加： Logo添加修改在【视图】--【母版】--【幻灯片母版】下调整。直接选择logo图片删除或修改。 字体格式的设置： 括标题和文本格式的设置在【视图】--【母版】--【幻灯片母版】下调整。 * 物流管理基础 铁路设施 国际航运 公路设施 集装箱码头 立体化仓库 自动分拣系统 悬臂式货架 装卸及搬运设备 液压搬运车 叉车 装卸及搬运设备 木制托盘 塑料托盘 国内著名的物流公司 中国远洋物流有限公司 中铁快运股份有限公司 中邮物流有限责任公司 德邦物流股份有限公司 南方物流集团 北京宅急送快运股份有限公司 物流管理基础 一、物流的定义、构成要素及分类 二、企业物流管理 三、物流合理化 主要从总体上对物流的概念，物流活动的构成和分类，企业物流管理，怎样达到物流合理化运行等方面进行学习，重点需要把握物流