经济适用房项目场防汛应急预案.docVIP

住一公司常营二期经济适用房项目现场防汛应急预案 根据集团公司及住一公司2008年防汛应急预案编制文件要求，同时，奥运工程进入保驾的关键时刻。为保证住一公司常营二期经济适用房项目A标段工程在2008年奥运举办之年安全度过汛期，特制定2008年防汛应急预案如下： 一、防汛应急工作指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，立足平稳保障安全生产、立足有效应对极端天气，立足有效应对突发事件，全力以赴落实防汛工作要求，为平安奥运提供坚强保障，维护公司安全稳定和科学发展。 二、编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和 调查处理条例》、《中华人民共和国防汛条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程重大质量安全事故应急预案》，按照北京市建委《2008年北京市建设工程防汛工作要点》，《2008年市建委防汛应急预案》、集团公司2008年防汛应急预案、2008年防汛工作方案的工作部署和住一公司《住一公司2008年防汛工作方案》与《住一公司2008年防汛工作应急预案》的通知要求，结合本项目部工程施工实际情况，制定本预案。 三、防汛应急工作原则 1、以人为本 安全第一 应急工作的首要任务是最大程度地预防和减少应急状态下人员伤亡，控制事故发展，切实加强涉险人员及救援人员人身安全保障，防止次生事故灾害发生。 2、统一领导 分级负责 　　在项目部防汛应急指挥部统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责防汛突发事件的应急管理和应急处置工作。各部门认真履行安全生产主体。 3、技术先行 科学救援 充分发挥专业技术人员作用，采用先进的救援装备和技术，实行科学民主决策。增强应急救援能力，确保应急救援的科学、及时、有效。 4、条块管理 协调配合 按各部门工作特点、工作范围在施工程划分应急体系，提高对防汛突发事件应急处置的协同联动应对能力。 5、预防为主 平战结合 贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，做好预防、预测和预警工作。做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完善、预案演练等工作。 四、适用范围 本预案适用于汛期突发性灾害，如水灾、风灾等自然或人为灾害，并由此造成施工安全事故、房屋损坏、倒塌、人员伤亡、财产损失等情况。发生汛期突发性灾害和房屋、施工安全事故时启动本预案。 五、项目部应急指挥体系及职责 1、防汛应急指挥领导体系与职责 总 指 挥：邢连弟 副总指挥：胡 勇 郭芝魁 成 员：胡胜论 郭 军 彭双溪 张 永 袁绍辉 乔新民 宗文明 毛 波 周相才 雷福林 刘碧坤 张尚东 项目部防汛应急指挥部总指挥职责： 　　负责住一公司常营项目部防汛应急指挥部的领导工作，对公司防汛突发事件应急工作实施统一指挥。 防汛应急指挥部副总指挥职责： 　　协助总指挥做好项目部防汛应急指挥部应急救援的统筹协调工作，受总指挥委托，负责项目防汛突发事件现场处置的具体组织工作。 2、住一公司常营项目部防汛应急指挥部办公室 公司防汛应急指挥部办公室设在施工管理部。 主 任：郭芝魁 副主任：宗文明 雷福林 刘 晶 程 亮 胡胜论 项目部防汛应急指挥部办公室职责： （1）传达落实市政府、市防汛、集团防汛指挥部、公司防汛指挥部有关防汛工作的会议精神和工作要求及转发有关文件； （2）及时转发市政府、市防汛、集团防汛指挥部、公司防汛指挥部发布的预报、预警信息，及时收集分析公司防汛应急重要信息并及时上报指挥部领导； （3）协调和调动项目部各部门和外施单位，具体落实公司防汛应急指挥部的指令，执行应急预案，落实应急抢险队伍、设备、物资保障，并组织应急抢险救援工作开展。 （4）负责监督公司应急抢险队伍与成员单位应急演练工作，承担公司防汛应急指挥部的日常工作。 3、应急指挥部职能分工 职能部门（单位） 工作职责 责任领导 施工管理组 负责接收发布汛情预警和应急事件预警，牵头负责施工现场突发防汛重大险情抢险组织工作，负责应急救援工作的总结。 胡胜论 技术质量组 负责雨施期间的突发重大险情应急技术方案的组织制定，参与应急抢险组织工作，负责事故技术分析调查工作。 宗文明 安全监管组 参与处理施工现场突发重大险情和涉及人身安全的抢险救援工作，负责人身伤亡事故调查、处置工作。 雷福林 行政保卫组 负责应急救援抢险后勤保障工作，负责事故救援的医疗抢救组织工作。 刘碧坤 材料组 负责应急救援材料保障工作，对汛期已经材料进行采购和保障管理。 郭军 办公室 负责公司与集团、政府相关主管部门汛期应急联络，负责汛期应急指挥信息传递。 刘晶 4、应急抢险队部署与应急设备物资保障 现场设置两支防汛抢险队，每队队员10人，队员