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金街上半年工作总结 万达集团2010年上半年工作总结 万达集团2010年上半年工作总结 ——王健林董事长于万达集团半年会上的讲话 又到了半年工作会，今天进入会场，忽然产生两个感觉：一是时间过得真快！古人说“光阴似箭”，我看是“光阴似电”，比箭还要快；二是万达发展真快！让我想起电影《南征北战》里高营长说过的一句话：高营长回去后，老大娘见到他，叫道：“高连长！”旁边人说：“不对，当营长啦！”大娘说：“进步真快啊！”高营长说：“我们的队伍扩大了！”借用高营长的话，万达的队伍又扩大了。今天的半年会各地公司领导就来了600多人，说明我们的发展速度真是快。昨天我们班子成员还在议论，照这种发展速度，再过两年，半年会和年会怎么开都成了难题。万达有很多新人进来，对商业地产不太明白，所以今年半年会还要搞一次全方位培训，让8个主要部门的老总每人讲半个小时，可能讲不透，真正深层次的培训还有赖于明年开学的万达学院来完成。今年半年会期缩短一天，而且这一天当中，还要培训半天，所以讨论时间减少了，工作总结我也尽量简短些，只讲两个方面。 一、上半年工作总结 一）全面完成半年目标 万达集团今年上半年所有目标都圆满完成，整个集团上半年销售额达362.27亿元，历史上半年销售额首次超过300亿元，同比09年上半年增长超过200%。 商业地产公司上半年合同销售面积278.8万平方米，合同销售收入334.4亿元，是半年目标的119%，超额两成完成任务，同比增长超过200%。上半年合同销售收入排前五名的项目公司是：福州33.3亿元，呼和浩特22亿元，合肥20.1亿元，济南19.4亿元，武汉19.3亿元，其中福州项目公司成为首家半年销售收入超30亿元的公司。超额完成半年工作目标排前五名的项目公司为：大庆735%，广州204%，镇江208%，宁波162%，福州159%。有五个项目公司没有完成半年目标，分别是石家庄、绍兴、大连、唐山、天津，但离目标差距都不大。半年只是工作小结，希望到年底总结的时候，不要再看到这五家公司的名字。商业地产公司上半年回款目标190.5亿元，实际回款271.1亿元，完成目标的142%，同比增加285%。上半年入伙指标270亿元，实际完成298.7亿元，完成目标的111%，同比增长149%。 商业地产公司上半年施工面积1572.4万平方米，同比增长58%；其中新开工面积345.8万平方米，同比减少31.9%，说明万达发展速度有所控制。年初我们对今年的形势进行了预判，提出要适当收缩，减缓发展速度，保持稳健，新开工面积同比减少符合公司战略。 商业地产公司上半年新摘牌泰州、常州、福州、厦门、武汉、长沙、重庆、郑州、廊坊、沈阳等11个项目，总楼面面积656.9万平方米，其中持有物业面积242.7万平方米。商业地产公司目前持有已开业物业面积288万平方米，施工在建持有物业面积683万平方米，加上上半年新摘牌的持有物业，总持有物业面积达1214万平方米，成为亚洲排名第一的不动产商。现在万达的各项业务，无论商业地产、酒店建设、电影院线还是万千百货，都不能把国内行业第一当作目标，至少应该做到亚洲行业第一，要争取成为世界行业的龙头。上半年新获得的11个项目的总地价是118.5亿元，平均楼面价每平方米1840元，同比增长15.2%。 发改局上半年工作总结 发改局上半年工作总结 2010年7月 今年上半年，我局在区委、区政府的正确领导和市发改委的指导下，全局上下牢固树立科学发展观，按照“争创先进工作部门，争创一流工作业绩”的要求，认真贯彻落实区委、区政府的决策部署，紧紧围绕“创新深化和项目促进年”的工作目标，解放思想，创新思路，克难攻坚，奋力拼搏，各项工作都有序推进。 一、上半年工作完成情况 （一）创新目标任务监管机制，努力保持全区经济持续快速健康发展。我局在认真调研、广泛论证的基础上，认真编制《2010年国民经济和社会发展计划》和《建邺区加快发展迎青奥工作方案》，及时组织下达，签订各责任部门目标责任书，建立目标任务监管机制，认真搞好全区经济运行监测、预测。根据调研情况按时完成经济运行月度、季度和半年分析报告。对市下达的GDP、固投、社零等主要指标，着力强化目标任务的监管力度，加强与统计部门的沟通协调，全力推进主要指标进程，确保各项指标达到或超过序时进度，尤其是在固定资产上，加强了投资调度力度，坚持每月深入项目责任部门和实施单位进行督查，了解项目建设的进展情况及存在的困难问题，及时发现问题，及时向区主要领导汇报协调解决，及时组织召开分析督办会，引起了相关单位、企业的高度重视，赢得了时机。通过努力，我区上半年国民经济和社会事业继续保持良好发展