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　　简论房地产经济可持续发展战略 房地产经济可持续发展战略论文导读：本论文是一篇关于房地产经济可持续发展战略的优秀论文范文,对正在写有关于房地产论文的写有一定的参考和指导作用,进行分析。企业资源理论认为，企业的资源必须拥有4个基本性质：（1）价值性（Valuable）；（2）不可模仿性（Inimitable）；（3）稀缺性（Rare）；（4）非替代性（Non-substitutable）。资源是一个综合体，企业的持续竞争优势应该包括上述4个性质。房地产企业的生产性和经营性活动需要资源组的良好协调与配合，资源组包括固定资产、人力资源、资本性 【摘要】房地产经济可持续发展是一个关系到各行业稳定发展的重要战略理由，对国民经济的持续稳定发展和社会资源的合理利用有着重要作用。本文针对我国房地产经济可持续发展战略理由展开研究，以核心竞争力理论、波特发展战略理论、企业资源理论为基础，分析当前房地产经济可持续发展战略理由，并探索出推动房地产经济可持续发展的相关策略。 　　【关键词】房地产经济 企业 可持续发展 战略研究 波特战略理论 　　一、房地产经济可持续发展相关概念的研究 　　（一）发展与可持续发展 　　唯物辩证法认为，发展是新事物代替旧事物的过程，是一个由小到大、由简单到复杂、由低级到高级的上升过程。所谓可持续发展，是指发展过程中的一个特殊发展模式，其发展是可以持续和连续的。在实际生活中，可持续发展强调人与自然的和谐发展，经济与人口、资源、环境的和谐发展，发展是注重质量和子孙后代人幸福的。 　　（二）房地产经济可持续发展 　　在房地产经济中，沃特曼、柯林斯、波拉斯和彼得斯等著名学者研究了房地产经济可持续发展的几种主要影响因素。柯林斯通过研究指出，追求利润最大化的这一理念是房地产经济可持续发展的准则，房地产开发商所拥有的远大目标和激励制度是房地产经济可持续发展的具体内容。传统的房地产经济发展目标是侧重于追求利润，而可持续的房地产经济发展应在于追求从逆境中恢复的能力，以增强应对不利环境的弹性。 　　（三）企业可持续发展战略 　　企业可持续发展战略是关于对企业在发展中整体性、长期性、基本性理由的谋划，发展性是企业可持续发展战略的本质特征，用企业可持续发展战略指导企业其他战略，用企业其他战略执行可持续发展战略，这是企业可持续发展的必定途径。 　　二、房地产经济可持续发展战略相关理论基础 　　（一）核心竞争力理论 　　“核心竞争力”一词于1989年被哈默尔教授和普拉哈拉德教授在其研究学术成果《公司的核心竞争力》首次公开提出，并对核心竞争力理论进行了系统和权威的阐述。企业核心竞争力理论包括3个方面特征：（1）核心竞争力是无法被模仿和代替的；（2）核心竞争力拥有着广泛的市场推广能力；（3）核心竞争力代表着企业客户长期的核心价值，对客户关键性利益有重要作用。 　　房地产经济的可持续发展，首先就要求房地产企业努力提高自身的核心竞争力，创新自身的产品和服务质量。 　　（二）波特发展战略理论 　　20世纪80年代，迈克尔·波特在其《竞争战略》一书中提出了企业发展战略理论，该理论指出了行业结构“五力模型”：（1）供应商的议价能力；（2）客户的议价能力；（3）行业的竞争目前状况；（4）新进入者的挑战；（5）替代产品或服务威胁。他指出了企业应该在哪些点上谋求竞争力的提高，为产业经济学和管理学之间的相互联系提供了条件。波房地产经济可持续发展战略zglitable）；（3）稀缺性（Rare）；（4）非替代性（Non-substitutable）。资源是一个综合体，企业的持续竞争优势应该包括上述4个性质。房地产企业的生产性和经营性活动需要资源组的良好协调与配合，资源组包括固定资产、人力资源、资本性投入和外形资产等投入。 　　三、推动房地产经济可持续发展的战略研究 　　根据产业经济学理论，房地产经济的可持续发展需要在市场、资源、能力和政策方面达到均衡时，才能实现房地产经济的可持续发展，如图1所示。 　　根据图可以看出，当房地产企业在市场、资源、能力和政策四个方面达到均衡时，也就是说处于图中的阴影区——优势发展区，房地产经济才能可持续发展。以下是关于房地产经济可持续发展的战略研究。 　　（一）确立以“顾客价值至上”为导向的战略方向 　　房地产企业可持续发展应该围绕着市场需求，以提升顾客价值为战略目标。追求利润最大化不再是当前企业终极的发展目标，要想使企业永续经营，就不能单纯地追求某一个项目或者一段时间的利益，应该用发展的，战略的眼光去制定长远发展计划。“水能载舟，亦能覆舟”的道理在商业战场中的力量也是无穷的。项目是经营的手段，但是单个项目的利益不能代表永续经营的成果，只有一贯地坚持围绕市场需求和坚持顾客价值至上，才能够实现企业的永续经营。 　　（二）推行品牌战略 　　房地产