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导购员教学计划

商品营业员技师培训教学计划一、培养目标 课程设置以培养具有较强法律意识、良好职业道德、熟练掌握商品营业知识和具备较高职业技能水平的技师为目的。 二、基本要求 通过培训,理论上掌握文化基础知识、业务技术基础知识、经营管理知识、商品性能和质量标准知识以及其他相关知识,实践上具备一定的领会应用能力、语言文字能力、应用计算能力、实践操作能力、应变处理能力及其他相关能力。 三、教学内容 第一章 营业员的基本素质 主要内容: 1.营业员工作的特点 2.营业员应具备的基本素质 3.营业员的仪表形象 4.营业员语言表达的基本原则 5.营业员素质提高的途径 重点: 1.营业员的素质 2.营业员的语言表达素质 第二章 营业员的基本职责 主要内容: 1. 营业员的基本职责 2. 营业员销售前的职责 3. 营业员销售过程中的职责 4. 营业员售后的职责 重点: 1.营业员的基本职责 2.营业员日常工作中的具体责任 第三章 法律常识 主要内容: 1.现代商业法规概述 2.经济合同法 3.产品质量法 4.消费者权益保护法 5.反不正当竞争法 重点: 1.商品经营法规及其构成要素 2.经济合同的概念、种类、条款 3.经济合同订立的程序、履行、担保 4.无效经济合同的种类及确认过程 5.违约经济合同的责任 6.消费者的权利和经营者的义务 7.不正当竞争行为类型 难点: 1.经济合同订立的程序、履行、担保 2.消费者的权利和经营者的义务 第四章 消费心理学基础知识 主要内容: 1.顾客的购买动机类型。 2.影响顾客购买动机的因素。 3.顾客的心理需求类型。 4.如何激发顾客的心理需求 5.如何服务个性化很强的顾客 重点: 1.顾客的购买动机类型。 2.影响顾客购买动机的因素。 3.顾客的心理需求类型。 难点: 1.如何激发顾客的心理需求 2.如何服务个性化很强的顾客 第五章 商品学基础知识 主要内容: 1.商品学知识概述 2.商品标准和鉴定 3.商品分类和商品包装 4.营业员应掌握的商品知识 重点: 1.商品学知识 2.商品分类标准和方法。 3.商品包装的作用和种类。 难点: 1.商品标准和鉴定 第六章 营业员工作程序 主要内容: 1.营业前的准备工作 2.售中服务 3.售后服务 重点: 1.营业员的基本工作步骤。 2. 工作各步程序的基本规范。 难点: 1. 营业工作中的一些基本方法和技巧。 一、培训目的 ??? 为加强各楼层培训的职责与权限,以最大直接的训练方式提高导购员的能力和专业知识,以使其运用及发挥最高生产力,从而达成公司的成长目标。 ? ??? 二、培训内容及形式 ??? 第一阶段:了解导购员职责,掌握基本基础知识(掌握应知应会的具体内容)(由楼层负责人或和人力资源部负责人主讲) ??? 第二阶段:掌握基本的商品知识、公关礼仪学、有较强的服务意识、能够独立得体的接待顾客(楼层负责人主讲) ??? 第三阶段:掌握多种商品知识、售卖技巧、售后服务技巧、顾客心理学,不较强的竞争意识、有一定的市场调研能力(楼层负责人或优秀店长主讲) ??? (一)培训时间 ??? 每人每月以4个小时为最低标准,各楼层应利用业余时间妥为安排,分批或全面实施。 ??? (二)培训方式 ??? 1、以楼层为实施单位(助理或优秀店长进行培训)可采用电教化形式。 ??? 2、各楼层就视实际情况自行选择适当的培训方式,如: ??? (1)讲演式:由楼层推选优秀的导购员(或店长)对其他导购员进行培训; ??? (2)示范表演及现场操作(主要针对新上岗导购员); ??? (3)互帮式:柜组与柜组之间互助互帮交流售卖技巧、服务技巧等; ??? (4)知识问答等; ??? (5)趣味竞赛等; ??? 3、? 实施流程: ??? (1)两个月为一周期,采取升级培训; ??? (2)各楼层应于每月5日前将本楼层当月培训的目标、时数、时间、训练重点及方向等做成训练计划交到人力资源部; ??? 4、? 培训纪律 ??? (1)管理人员如无特殊情况,任何人不允许无故不参加培训,哪有特殊情况需到人力资源部备案,由人力资源部制定相关的考试题; ??? (2)导购员出勤情况由楼层进行统计表,作为培训考核成绩的依据; ??? (三)培训考核 ??? 1、各楼层训练实施情况由人力资源部邀请各楼层助理组成“评鉴小组”以每2 个月为一周期对其进行评鉴,内容如下: ??? (1)培训进数,每人每月平均时数(占5%); ??? (2)是否依计划落实实施(占5%); ??? (3)出席及参与情况(占5%); ??? (4)员工流动率(占5%); ??? (5) 相关培训内容考试合格率(占40%); ??? (6)日常实践考核(占40%); ??? 2、对导购员进行阶段性考核制度,具体暂行办法如下: ??? (1)? 每

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