局科室及局属单位主要工作目标9.docVIP

2016年局科室及局属单位主要工作目标 考核管理办法 为进一步加强我局的目标化管理，提高工作效能，全面完成年度工作任务,经研究，决定对局各科室及局属单位主要工作实行目标考核。考核内容分三部分，一是共性工作目标的考核占30%，二是各科室及局属单位个性工作目标的考核占60%。三是局在职县管干部综合考核占10%。 一、科室目标考核内容 （一）共性工作的考核（30分） 工作内容和目标 基本分 考核办法 1．服从领导，爱岗敬业，按时参加政治（党务党建工作、工会群团活动）、业务学习（全员会议和周四夜学等）和集体文体活动。 5 无故不参加政治、业务学习和集体文体活动领导安排 2．履行职责，强化效能管理，工作无责任事故；科室任务分解到人，做到职责明确；注重资料档案，及时收集整理汇总文书、业务、活动等档案资料，便于随机考核检查。 3 科室工作职责不清，工作造成不良影响扣完为止 3．创建工作达标、遵守社会治安综合治理及法律法规。 2 创建工作未能达标的，按年度创建项目酌情扣分。违反社会治安综合治理、法律法规的不得分。 4．严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律。服务意识领先，工作积极主动，热情、耐心、周到。 3 违反局规章制度或劳动纪律的每人次扣1分。 5．各科室团结互助，同心协力，完成各项需要共同配合的工作。 2 科室之间相互推诿扯皮 6．认真做好本科室总结，按要求上报各种情况、数据资料。积极参加省市县的课题研究和论文撰写。 5 未上交各类总结、数据资料、课题研究及论文撰写的，每次扣2分，扣完为止。 7. 认真做好以及信息报送每月完成。及微信、微博转发工作。 未完成信息报送任务务及微信、微博转发工作 8．做好《春江花月夜》宣传营销工作，每个科室推介3场以上，成功营销不少于1场（累计人数达500人）。 2 未按要求完成不得分。 （二）科室个性工作的考核（60分） 科室 个性工作内容和目标责任 基本 分 考核标准 测评 得分 办 公 室 1．做好综合工作的组织、协调，创先争优；后勤服务热心周到，保障有力；牵头工作的会务安排规范到位、接待服务工作周到细致，开支合理。 10 发现综合保障后勤不位造不良影响次会务安排、接待服务工作不到位，造成不良影响次扣，扣完为止。 10 报送工作不及时发现一次扣，扣完为止。 5 公文材料报送、文收发等作不及时、不规范造成不良影响每次扣，扣完为止。 5 车辆管理不到位发现一扣；常基建、资产管理水电维修等工作未到位发现一次扣，扣完为止。 5．做好信息的采集、编写、审核及报送工作。向县及省市有关单位报送信息，采写发表到《今日桐庐要情》、《今日桐庐》及其他媒体的新闻报道、文章不少于15篇。做好局网站、县政府网站“基层动态”、县政府信息公开等平台的信息发布工作。维护“桐庐文体”微信和微博平台的正常运行，及时发布文体最新动态信息，并完成“桐庐发布”微信和微博的转发和网评工作。至少完成县委信息考核任务55分。 10 信息采集报送、新闻报道等工作不及时，成不良影响发现一起扣；网站及新兴媒体更新、转发等工作不及时不规，发现一起扣未完成 6．做好工资津贴、奖金的发放、个税社保的申报工作，按时编报财务报表及填报相关统计工作。 5 工资发放、工作扣 为止。 5 年度预决算、资产金管理规范发现一扣，扣完为止。 5 填报不及时发现一次扣，扣完为止。 5 报送工作不及时发现一次扣，扣完为止。 1．督促推进叶浅予艺术馆展厅改造、《春江花月夜》演出场地二期提升改造工作，做好百江、横村等地的乡镇综合文体站建设服务指导工作，加强乡镇图书分馆、农家书屋、农村文化礼堂建设服务指导工作。 4 叶浅予艺术馆、《春江花月夜》演出场地二期提升改造两个项目顺利完成得2分，未按要求完成每项扣1分；能主动为镇村公共文化设施建设开展服务指导的得2分，未开展相关服务指导工作不得分。 2．深入推进文化惠民工作，全年送文化下乡200场，举办各类展览展示、讲座等活动50场。 6 完成200场下乡任务且群众满意率在90%以上的得4分，80%—90%的得3分，80%以下不得分；完成展览、讲座50场得2分，少1场扣1分，2分扣完为止。 3．不断丰富群众精神文化生活，举办新年晚会、春节元宵系列文化活动、“百姓日”系列文化活动、庆祝建党95周年文化活动等大型文艺活动。 5 按县委、县政府要求顺利完成得5分，因科室工作失误且造成不良影响的不得分。 4．促进群众文化活动品牌化建设，深入开展第四季“欢乐大舞台·幸福桐庐人”活动，累计开展活动场次不少于75场。 4 村级海选、乡镇初赛、分片复赛、县决赛等累计达到75场得2分，少1场扣1分，2分扣完为止；能按要求做好活动方案、总结等台账资料收集整理得2分，未进行整理不得分。 5．加大公共文化服务人才队伍建设，举办公共文化服务体系建设培训班1期、村级宣