2011年3月19日兵团一建目标分解.docVIP

2011年兵团一建建安分公司质量责任书 一、建安分公司（项目）质量责任 1、严格遵守《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《民用建筑节能条例》和工程建设强制性条文等国家、行业、部门和企业现行法律、法规、规章、制度。 2、认真贯彻国家有关方针、政策，努力实现工程项目质量管理的科学化、先进化、规范化、制度化、标准化、常态化。 3、以科学发展观为指引，实施《质量管理体系》（GB/T 19001）、《建设施工企业质量管理规范》（GB/T 50430）和《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326）和企业各项管理办法。 4、坚持百年大计、质量第一的原则；坚持依法办事、实事求是的原则；坚持科学管理、以人为本的原则；坚持用户至上、优质高效的原则；坚持过程控制、预防为主的原则；坚持一次成活、避免返工的原则。 5、有效落实“持续改进，创精品工程；顾客满意，树企业形象”的企业质量方针，充分体现“干一项工程，树一座丰碑；留一片美名，拓一方市场”的思想理念。 6、全面执行兵团一建《工程质量管理办法》、《施工技术管理规定》等管理办法和规定。 7、落实国家、行业现行的工程标准、技术规程、验收规范和兵团一建《建筑工程施工技术强制措施》；严禁使用不合格的或国家明令淘汰的材料和产品。 8、切实履行工程施工承包合同和目标责任书的要求；不指使、不误导、不暗示工程项目部擅自降低工程质量等级或质量标准。 9、按公司《质量目标管理制度》和《质量责任制》的标准和要求，对质量目标进行层层分解、下达和落实，确保本单位年度质量目标的最终实现。 10、负责组织本单位进行施工工法编制、QC小组推广、优质工程申报、施工过程管控、工程交验和回访等工作。 11、积极配合公司开展技术管理、质量管理和科技活动，及时安排相应人员参加公司的有关学习和会议。 12、适时对工程质量状况进行跟踪、调研和监管；施工中存在的违法行为或重大质量隐患应立即责令整改。对出现重大质量事故责任人提出书面处理意见并负责及时上报公司总工。 13、积极制定并采取有效措施，加强本单位的质量管理工作；杜绝出现重大设计或工程量变更缺漏，施工方案严重滞后，结构受力钢筋擅自割除或漏设，结构混凝土强度明显不足，较大的结构构件尺寸减小、位移或缩颈，工程明显渗漏，结构贯穿性裂缝，工程或材料的防火标准和防火等级严重不符合，竣工资料严重缺失等问题。 14、每月对所属工程项目施工过程进行质量安全专项检查不少于3次；应积极参加大中型及以上工程的主体结构中间验收和工程竣工验收；每季度组织本单位质量安全和科技工作会议不少于1次。 15、每年均应对本单位质量安全工作进行总结和表彰。 二、建安分公司（项目）质量目标 1、工程定位测量放线及正负零处轴线、标高的复核合格率100%； 2、施工组织设计（施工方案）及时报审率不低于95%； 3、 对乌市地区所属工程施工过程进行质量专项检查的频次不少于3次/月； 4、大中型工程主体中间和竣工验收参与率85%； 5、地市级及以上建设主管部门通报批评的质量问题为0； 6、重伤、死亡或直接经济损失50万元及以上的质量事故发生率为0； 7、分部工程及单位工程一次交验合格率100%； 8、工程竣工资料及时归档率100%； 9、地市级及以上建设主管部门立案的重大质量投诉事件发生率为0； 10、工程施工承包合同及回访保修履约率98%以上； 11、争创地市级及以上优质工程1项； 12、力争取得地市级及以上施工工法或QC成果1项。 三、工程质量目标 1、工程轴线标高复核合格率100%； 2、施工组织设计（施工方案）及时报审率不低于95%； 3、施工规范、技术标准、工程图集适用率100%； 4、工程材料、构配件、器具及设备的报验率见证取样试验送检率工程质量问题整改通知单及时回率工程质量例会到会率2012年3月1日2012年3月1日