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探讨作业成本法在邮政公司应用 　　摘要：随着我国市场经济的快速发展，企业财务管理方法也在进行不断的变革。邮政公司用传统方法提供的成本信息已经不能适应市场经济的发展。本文主要具体分析了作业成本法在邮政公司的应用，以此能够提高经营成本，增加邮政公司的经济效益。 　　关键词：作业成本法 邮政公司 应用 　　随着经济的快速发展，企业在市场中的竞争压力不断的增加，大部分企业进行经济体制改革。我国的邮政公司多年来一直实行收支差额为核心的会计核算办法，这样很大程度上增加了公司的经营成本，不能适应当代经济发展的需求。作业成本法能够科学的提供成本信息，有利于邮政公司缩小成本。本文主要分析了邮政企业实行成本作业法的必要性，并且相对应的提出了具体的应用措施，以此能够更好的降低公司的成本，全面提高预算管理，使邮政公司更好的适应市场经济的发展，增加其竞争力。 　　一、我国邮政公司应用作业成本法的现实需要 　　成本核算是清算企业内部的成本使用情况，根据其成本信息及时的找到降低成本、提高经济效益的有效途径，以此更好的促进企业经济发展，提高竞争能力。我国的邮政公司面临着体制改革、信息技术改革的现状，传统方法提供的成本信息已经不能适应市场经济的发展需求。作业成本法对于邮政公司进行内部核算有着重要的作用，有利于公司的全面预算管理，能够增加企业的竞争力，提高经济效益。 　　（一）作业成本法能够提供更加科学准确的成本信息 　　作业成本法是一种企业成本核算的新方法，它具备成本计算和成本管理两大功能。成本作业法改变了邮政公司过去单纯依靠传统方法提供成本信息，在邮政公司中广泛的应用作用成本法能够为公司的成本核算提供科学准确的经济数据，可以根据作业链和价值链的分析，进行成本的管理。邮政公司提供的产品种类比较多，相对来说比较复杂，这样增加了成本核算的难度，增加了成本信息的错误，作业成本法适合复杂的工作程序，能够为其提供相对准确科学的成本信息，提高企业预算管理，有利于降低公司的成本。 　　（二）作业成本法能够更好地支撑经营决策 　　作业成本法为邮政公司提高科学准确的成本信息，经营者能够根据成本信息及时的找到经济决策中的问题，根据科学性的经济数据来调整财政支出，调整发展的方向，用最低的成本预算来达到企业利润最大化，这样能够使公司很好的适应市场经济发展的需要，能够增加公司发展的经济竞争力。作业成本法立足于作业链和价值链管理，使得经营者能够全面把握经营的全过程，掌握公司的成本核算情况，能够及时的调整经济发展决策，使公司能够更好的应对市场风险，促进经济发展。 　　（三）作业成本法能够深化企业的全面预算管理 　　邮政公司实行全面预算管理体系，这样能够更好的促进公司的经济发展。实行作业成本法，能够全面的深化邮政公司的全面预算管理，有利于邮政公司追踪整个成产流程，能够更好进行成本控制，公司能够根据成本预算管理改善公司内部管理，实现公司的预算目标。邮政公司实行作业成本法，有利于控制成本预算，缩小公司的成本支出，深化公司的全面预算管理，更好的促进公司经济发展，增加竞争压力。 　　二、邮政公司应用作业成本法的实施思路 　　伴随着市场经济的发展，信息化设备不断的普及和应用，大部分的企业纷纷进行经济体制、制度的改革，以此更好的适应市场经济发展的需要。邮政公司各个环节很少进行结算，无法计算自身的损益情况，忽略成本预算环节，大大增加了公司的成本核算。应用作业成本法，有利于提高邮政公司的成本核算水平和成本管理，但是作业成本法的应用受到诸多因素的影响，比如信息技术、管理者的支持等。下边具体介绍了邮政公司实施作业成本法中的措施，以此更好的保证作业成本法的成功实施。 　　（一）作业成本法的实施要得到公司领导的支持和员工的配合 　　作业成本法是一种新兴的核算方法，能够为邮政公司提供相对科学准确的成本信息，有利于邮政公司降低成本核算，增强其经济效益。因此，作业成本法的实施必须首先要得到经营者的支持和认可，这样才能够引起重视，才能够在公司顺利的实施。同时，成本作业法几乎涉及到公司的各个部门，因此经营者必须对员工进行思想、技术等培训，让他们充分认识到作业成本法对于邮政公司发展的重要作用，使员工全力的配合，这样才能更好的保证作业成本法在公司的顺利实施。公司的领导者和员工要根据市场经济发展及时的转变思路，认识到邮政公司面临的巨大压力，以及内部传统方法提供成本信息的弊端，积极配合作业成本法的实施方案，积极的进行成本改革，以此更好的促进邮政公司的经济效益。 　　（二）作业成本法的实施紧密与计算机技术联系 　　现在是信息化社会，大部分的企业都已经实行了计算机信息技术来获取市场信息，发展经济。邮政公司进行成本核算改革，普遍的应用作业成本法来降低生产成本，同时也必须要把作业成本法紧密的与计算机技术联