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分析医疗设备管理中存在问题与措施 　　摘 要：现阶段医疗设备的管理中存在着很多的问题，为了促进医疗卫生事业的健康发展，必须采取有效的措施加强管理的力度，以此来提高医院的办事效率，不断完善医疗卫生体系的建设。文章重点论述了在医疗设备管理中具体存在的问题，并根据实践提出了解决的措施，以期能够为相关的实践提供些许理论基础。 　　关键词：医疗设备；管理问题；有效措施 　　中图分类号：R197.3 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）02-0084-02 　　我国的医疗卫生行业的发展速度非常快，医疗设备的重要作用也越来越突出，它不仅是医院进行临床研究的基础，也是保证医疗卫生行业不断发展的前提条件。医疗设备的管理水平也在一定程度上体现着医院的管理水平，所以为了加强现代医院的管理力度，要先从医疗设备的管理入手，找到各种管理的漏洞，进行及时的补救，促进管理系统??良好运转。 　　1 医疗设备管理中存在的问题 　　目前医疗设备管理中存在的具体问题主要体现在以下几个方面： 　　首先是医疗设备的管理制度不健全。对医疗设备进行科学管理观念的淡薄是导致管理问题频发的根本原因，很多的医疗设备并没有配备管理专员，在出现故障的时候相关负责人会相互推诿塞责，问题的处理工作也常常在推脱中被耽搁，不仅影响了正常的工作流程，也给医院造成了一定的经济损失。有些规定虽然制定得非常全面，但是缺乏实际的落实工作，对设备的管理起不到任何促进作用。 　　其次是在医疗设备的使用过程中没有做好及时的养护与维修工作。医疗设备在运行的过程中损耗程度比较大，要对其进行及时的养护才能相对延长其使用寿命，但是在实践中，为了降低维护的成本，对很多设备没有进行定期的检查和养护，对一些非常容易出现事故的部件也没有及时更换，这样不仅增加了使用的风险系数，也增加了设备故障的维修费用，实际上得不偿失。 　　最后是对医疗设备的报废处理力度不够，导致很多的医疗设备超期服役，对设备的运行带来了很多的安全隐患。再高端的医疗设备也有其使用期限，超过了使用期限继续使用的危害极大，但是很多医院从经济利益角度出发没有及时对设备更新换代，很多已经符合报废标准的设备由于疏于管理，仍然在超期服役，这样不利于医疗服务行业的发展，同时也增加了医疗事故的发生几率。 　　2 提高医疗设备管理的具体措施 　　为了加强医疗设备的管理水平，可以从以下几方面来着手： 　　第一，加强医疗设备的购置管理，根据使用科室的具体要求和相关使用的目标与特点来制定申请购买医疗设备的计划，在申请表格中要详细填写设备的具体使用功能，确定好基本的技术参数，很多时候医院购买的设备单台的价值就在万元以上，对这类的贵重设备在申请的时候还要另外附加一份设备购置的认证报告，必须要明确购买此项医疗设备的必要性、可行性，同时具体详细地分析出其经济效益，要明确给出设备的购买资金。对于一些特定的设备仪器还要分析出其使用过程中的优点和不足之处。加强设备购置的申请与认证的管理是做好设备管理的首要环节，接着就要加强招标与采购的管理，要将设备的具体功用和经济效益结合起来分析，最后在签订合同的时候要明确相关细则。 　　第二，提高对医疗设备的验收管理力度，依据采购合同的有关规定，对设备的主要构成和技术参数进行检验，确保医疗设备是符合标准的。验收的工作一定要细致和认真，还要及时，并做好验收记录。在进行验收的时候要由医院的设备的管理人员亲自操作，对设备的验收要从外包装开始，接着进行开箱核对，与订单没有出入的情况下进行调试运行，同时要正确指导相关人员的操作，避免因操作的失误而出现质量问题。验收合格之后，医院的科室负责人、设备的管理人员以及供应商的技术人员都要签字确定，并记录归档。 　　第三，加强医疗设备在使用过程中的管理水平。在医疗设备验收合格投入使用后，相关工作人员一定要先确保设备有一定的工作时数，这样可以在有效的期限内发现医疗设备中存在的问题，以便及时更换或者修理。在对医疗设备的管理上要健全相关的管理制度，并配备专人负责。对设备的操作人员要进行专门的培训，提高其操作技术水平，在使用的时候要按照说明书的规范来操作，提高对医疗设备的认识程度，避免盲目的操作和违规乱操作，从而降低设备出现故障的几率，延长其使用寿命。做好管理工作的关键在于对制度的落实上，因而定期的巡查监管是必不可少的，不仅仅要将责任落实到具体的部门，还要将管理的责任落实到具体的负责人上，在出现问题的时候，才能在第一时间找到相关的负责人。具体的管理工作也要和设备检测工作相互联系起来，增强管理工作的预见性。在设备的统计报表记录中，对医疗设备的管理还要做好对其效益的分析，明确各种设备的使用效益可以帮助医疗设备的管理人员制定科学的管理政策，优化医院的资源配置，提高管理的经济效益和社会效益。