工业与民用建筑质量管理改善方法.docVIP

工业与民用建筑质量管理改善方法 　　【摘 要】在我国社会和经济快速发展的今天，工业与民用建筑工程的类型和数量越来越多。高质量的建筑是保证社会生产、人们生活的物质基础。在工业与民用建筑立项、设计、施工、验收的过程中，加大对各个环节的质量控制，是保证施工质量的基础性工作。本文通过对工业与民用建筑质量管理方法的研究，以加大对建筑工程施工机械的控制等相关策略为手段，为我国工业与民用建筑质量管理工作，提供理论参考。 　　【关键词】工业；建筑工程；质量管理 　　在我国建筑市场竞争愈演愈烈的背景下，建筑企业的施工质量，成为企业生存的底线。质量作为生命线，提升建筑质量管理，等于是为企业的市场发展提供了更多的核心竞争力。在工业与民用建筑质量管理工作中，改善管理方法，提升管理的科学性，成为企业发展的一种必然要求。下面通过对建筑工程质量管理策略??分析，为我国建筑企业的质量管理工作，提供一种思路。 　　1.建筑企业要建立健全工程项目质量管理体系 　　工业和民用建筑企业需要始终将建筑工程质量管理置于首要地位，通过实施全过程、全部人员的质量管理策略，提升建筑工程的施工质量。 　　第一，作为全过程的质量管理册， 需要从建筑工程项目的立项、工程设计、工程施工到工程的验收等进行全过程的质量管理，工程的每一道工序都要具备科学的质量标准，把好建筑工程的质量关，对于不合格的产品坚决进行改进。第二，建筑企业的全员管理作为质量管理的内容之一，要提升建筑工程的质量，需要每位参与工程的管理、设计、施工、验收等人员，要具备强烈的责任意识和质量意识。所以，在建筑企业全员管理实施的过程中，要求每位员工，用自己的认真和努力，来保证项目每个工序的质量。第三，建筑企业的质量管理，在建筑企业日常管理工作中，企业的每个管理层都要具有工程质量管理的制度，对于不同层次和不同环境的质量管理工作重点有差异。企业的上层管理者要以工程项目的决策与协调为主，企业的中层管理者要重点进行质量管理的职能，企业的基层人员则重点是按照施工的技术和相关的标准进行施工、验收等等。在建筑企业质量管理实施的过程，质量管理工作，需要提升全员的能动性和责任感，实现人人具有质量意识，事事以质量为本的良好氛围。将民用与工业建筑工程质量，构建在建筑工程的各个环节上面，通过科学、高效的管理工作，保证工程项目的质量。 　　2.加大建筑工程施工过程的质量管理与控制 　　建筑工程项目，从立项到施工，建筑企业需要组织设计等技术人员进行质量管理计划的编制。在建筑工程施工的过程中，根据工程质量计划的目标进行施工，施工时要保证质量监管和控制，做好建筑工程质量控制情况的分析，对于出现的施工质量问题，及时的予以纠正，保证建筑工程质量目标的有效性。建筑工程项目由三部分组成，即分项工程、分部工程、单位工程等三个部分组成，在连续性工序的保证下，完成整体的工程项目。因此，建筑工程的质量管理与控制，需要把握好建筑工程项目的系统质量管理与控制过程。 　　2.1做好对建筑工程施工全员的管理 　　要做好建筑工程项目参与人的管理，在建筑工程用人方面，要从员工的思想、政治、业务、身体等综合素质方面予以考察，这是因为人作为建筑工程施工的主体，建筑工程项目质量的形成，必然会受到参与建筑工程施工的技术、操作、服务等员工的共同作用，员工的合力是保证建筑工程质量的基础。 　　2.2落实对建筑工程施工材料的控制 　　建筑工程材料的质量，作为建筑工程质量的基础保障。做好建筑工程材料的控制，需要材料管理人员严格地做好检查验收工作，建立健全材料管理台账，保证材料收发等环节的严格管理，以更好的避免因为不合格材料使用给工程带来的影响。 　　2.3加大对建筑工程施工机械的控制 　　在建筑工程施工的过程，需要加大对建筑工程施工机械设备的管理与控制，通过科学合理的使用建筑工程机械，来提升建筑工程机械的功能发挥，延长建筑工程机械的使用寿命。建筑工程机械的操作人员，需要具备良好的专业能力和高度的责任意识，在严格遵守建筑工程机械操作规程的基础上，做好建筑工程机械的保养和维修工作。 　　2.4提升建筑工程施工方案科学性的研究 　　建筑工程施工方案的科学化程度，将会对建筑工程的质量产生直接的影响。在施工的过程中，经常会出现因为建筑工程施工方案不完善，而导致施工进度受影响，使得建筑工程预算超标等。因此，在建筑工程施工的过程中，要按照工程的实际，施工条件、技术水平等因素，加大对施工方案的分析和研究，对影响建筑工程施工质量、进度的因素，进行及时的分析，以保证建筑工程施工的顺利实施。 　　2.5实现对建筑施工环境因素的管理 　　环境因素作为客观存在的，往往会对建筑工程质量产生多元的影响，按照建筑工程的特点与施工条件，要加大对建筑工程施工环境的保护，将文明生产和施工置于施工的重