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电力工程管理创优中控制策略分析

电力工程管理创优中控制策略分析   摘 要 电力工程管理自身存在一定的特殊性,同时经济技术的发展使电力工程管理必须适应市场的需求。电力工程的管理对象的复杂性决定了电力工程管理的复杂性。因此,为了实现电力工程管理的高质量完成,文章分析了电力工程管理过程中控制对象的分析,并提出了控制策略,以确保电力工程创优的实现。   关键词 电力工程;管理;策略   中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1671-7597(2013)24-0131-01   电力是我国的支柱产业,为国民经济的稳定发展提供了保障。同时,经济的市场化使企业面临着更大的挑战。尤其是对于电力企业来说,建立合理的控制策略,实现工程管理的创优十分必要,为了进一步分析这一问题,文章将具体细节阐述如下。   1 电力工程管理的特点   1.1 复杂性   由于电力工程管理的管理工作包括许多组成部分,需要跨越多个组织,同时在执行的过程中不稳定因素较多。这就要求电力工程的管理具有很强的综合知识水平,有能力来应对电力工程管理复杂的执行过程。   1.2 创造性   电力工程管理是电力企业实现安全稳定发展的前提,因此具有很强的创造性。当然,项目管理的创造性还要以科技为基础,项目管理在前期构思时要充分重视科技信息的收集和利用,只有这样才能有效的解决电力工程管理中存在的问题,确保管理的创造性。   1.3 其寿命周期具有可预知性   电力工程中的所有项目均是具有一定寿命周期的,并且存在着十分明显的阶段顺序。受项目本身内容和性质的影响,对每个阶段的寿命周期的定义和划分也具有一定的差别。通常,项目在各个阶段都会涉及到管理中所需要完成的任务和管理特点等。但是,不论怎样划分,每个阶段开始和结束的时间必须进行明确的规定,并将其作为审查标准来约束工程管理的相关工作。   1.4 领导的集权性   领导的正确决策在电力工程建设和管理过程中起到决定性的作用。电力工程受本身性质的影响,其建设过程中存在着大量的安全等问题,并且贯穿于每个部门。这就要求各个部门能够及时的发现问题并提出解决方案,并将各个部门之间的建议??行第一时间的沟通,第一时间找到解决问题的办法,在这个过程中,领导的集权性表现明显并能够起到重要作用。   2 电力工程管理中的控制对象分析   2.1 控制对象中人的因素   人是电力工程建设和管理过程中的主体,也是影响电力工程管理创优的主要因素。人的综合能力对电力工程管理的创优工作起到积极的作用,为了减少和防止人的因素给电力工程管理带来的消极影响,就要从组织管理工作人员的选拔出发,以提高管理人员的整体素质为目标,企业领导应挑选可以保证工程质量和现场安全的施工人员进行施工,尽量保证现场操作的程序化与规范化。同时,企业应定时的组织工作人员进行技术以及安全问题的培训,减少企业潜在危机。应该深入了解每个员工的特及特长,充分发挥人的积极作用,   2.2 控制对象中施工方法与施工材料的因素   在电力工程建设中,施工方法的选择对电力工程的发展有着十分重要的影响。因此,在工程施工和管理过程中,要选择合理的施工方法,将施工方法与企业的实际情况相结合,把能够影响操作安全的因素综合进行考虑,并且在方案确立时注意项目技术标准及技术难度等问题,在符合标准的前提下选择最为合理的施工和管理方法,控制由于施工不当而造成的安全问题;同时对于施工过程中的设备使用也要严格遵守相关标准,坚决杜绝使用劣质的电力设备,确保电力施工的安全。   2.3 控制对象中的外部因素   控制对象中的外部因素主要是指环境对施工过程的影响,其中包括外部环境和内部环境两种。要保证外部环境良好,必须有效控制电力施工周边的社会环境,确保其安静和谐,防止外界干扰,确保整个施工过程的施工秩序良好,这对电力施工十分重要,是确保施工顺利进行的基础条件。而内部环境主要是施工现场的地质条件、道路畅通情况、气象条件以及水文情况等。其中,电力施工管理应重点针对施工现场地形等基础条件,防止施工顺序遭到破坏,从而保证施工的稳定性。   2.4 控制对象中管理体制的因素   电力施工的控制对象除了包括施工过程中的人、物、环境等客观存在的因素,管理机制也是其中十分重要的一项。施工单位必须建立正确合理的管理机制,并要求企业施工人员严格执行,以确保施工现场的秩序,做到有法可依。严明的秩序才能减少施工过程中的诸多障碍,提高管理效率。   3 电力工程管理的控制策略   要实现管理创优,要求施工管理人员时刻重视管理在整个施工中的作用。施工前应建立必要的规章制度,使施工管理有法可依。施工中的管理是整个管理过程的核心,在整个施工过程中,要确保施工人员的认真程度以确保施工质量,顺利完成每一道工序施工并顺利进行交接,不断提高施工人员

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