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全业务融计费解决方案助力国电信全业务运营
全业务融合计费解决方案助力中国电信全业务运营
2008年12月30日 17:
? HYPERLINK /qiye/qy148.htm \t _blank 电信重组后,三大全业务 HYPERLINK /opera/ \t _blank 运营商将面临更加激烈的市场竞争,虽然三大运营商面临的问题不尽相同,但是能否在新的竞争环境下有效提升核心竞争力却是各个运营商共同关心的问题。???
??? 全业务运营对电信行业的挑战
??? 2008年电信重组后,各个运营商都面临全业务运营的巨大挑战:
??? 客户体验要求更高:全业务环境下,网络融合、业务融合、预付后付融合、终端融合已经成为必然趋势,客户体验要求更高,包括实时的消费体验、充值支付体验、客户服务体验等。
??? 欠费风险越来越大:不同于传统语音业务, HYPERLINK /tech/%C2%FE%D3%CE \t _blank 漫游业务、数据业务、内容业务、 HYPERLINK /sp \t _blank 增值业务、支付业务等欠费风险更大。随着电信价值链日益复杂,信息产品的单位价值越来越大,运营商的欠费风险提高。
??? 更加灵活的业务捆绑和交叉优惠:全业务运营下用户转网更加方便,运营商只有提供更加灵活的捆绑和交叉优惠才能有效地挽留和发展用户。
??? 新业务推出更快: HYPERLINK \t _blank 通信行业已经从提供通信功能、提供信息价值向提供优质的客户体验方向发展,电信产品的生命周期更短,这就要求运营商必须快速推出新的业务满足用户不断变化的体验需求。
??? 现有计费体系的不足
??? 原有运营商计费支撑体系主要是支撑 HYPERLINK /qiye/qy146.htm \t _blank 移动或者固网业务,面对全业务运营带来的更加白热化的市场竞争,现有计费体系存在明显不足。
??? 从市场经营层面看:预后付用户“双重待遇”,用户体验不一致,没有实现真正融合;无法支撑多业务的灵活交叉优惠和业务捆绑;缺乏统一的余额视图,用户消费不透明;缺乏多业务综合账务处理,无法支撑统一客户账单。
??? 从网络发展层面看:目前计费能力分散在业务网和支撑网两个层面,形成多个“计费孤岛”,固网、宽带、C网、 HYPERLINK /3G \t _blank 3G等多个网络存在不同的计费平台,难以支撑全网络的融合计费。
??? 从运营管理层面看:现有计费体系运营管理复杂,升级改造成本高;难以满足电信企业转型对计费能力的需求;无法有效控制全业务场景下漫游业务、数据业务、增值业务、并发业务、支付业务等各种复杂场景的欠费风险。
??? 融合计费整体 HYPERLINK /jjfa/ \t _blank 解决方案
??? 天源迪科认为融合计费体系需要多个专业化“计费网元”组成一个“融合计费网络”,并提出了融合计费网络整体解决方案DIC-Convergent HYPERLINK /tech/Billing \t _blank BillingNetwork(简称:DIC-CBN)(如图所示)。
图 DIC-CBN解决方案
??? 在线计费系统通过实时 HYPERLINK /tech/%D0%C5%C1%EE \t _blank 信令交互实现对高风险和高价值业务的实时计费;综合计费账务系统通过准实时话单采集实现对后付费用户的准实时计费;综合账务系统实现全业务的综合优惠和账务处理;独立的余额管理中心实现对电信余额的统一管理,未来将成为电信的“内部银行”;统一充值平台实现全网全业务的统一充值支付。
??? 天源迪科融合计费解决方案处于业界领先地位,全套软件产品以优异成绩通过运营商组织的入网检测,并且在国内最早投入商用,目前各个产品在多个省拥有成功实施案例。
??? 融合计费成功案例介绍
??? 安徽电信融合计费解决方案:天源迪科融合计费体系全套产品已经在安徽电信成功落地,实现了对固网、PHS、宽带、3G的全业务融合计费。安徽电信OCS系统是国内第一个商用全业务在线计费系统。安徽电信融合计费体系实现统一计费处理、统一账务处理、统一共享信息管理、统一余额管理、统一充值管理、统一客户接触、统一客户受理、统一产品管理,显著提升了安徽电信全业务运营的市场竞争力。
??? 湖 HYPERLINK /qiye/qy114.htm \t _blank 北电信融合计费解决方案:2008年中国电信收购中国 HYPERLINK /qiye/qy147.htm \t _blank 联通 HYPERLINK /tech/CDMA \t _blank CDMA网络(包括资产和用户),最为复杂的就是IT系统承接。为了提高全业务环境下的业务支撑能力,湖北电信
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