市城市管理局“大学习、大调研、大改进”活动情况汇报_1.docxVIP

市城市管理局“大学习、大调研、大改进”活动情况汇报　自我市“大学习、大调研、大改进”工作启动以来，市城市管理局以“新型城管”建设三年提升行动计划为抓手，坚持高标准定位，高起点谋划，高效能推进，着力推动思想再解放、改革再深入、工作再抓实，为实现城市管理工作的科学发展、跨越发展提供有力保障。 　开展全员大学习。主动完善党委理论学习中心组学习制度，建立专题年度学习计划，4月份开展了2次集中学习与专题讨论，紧紧围绕“如何认清形势、找准思路，如何改革创新、破解难题，如何建好班子、带好队伍”三个重点开展大讨论，寻求突破制约城市管理发展瓶颈的措施和办法。各党支部也结合各自工作实际，主动丰富支部生活日内涵，建立学习配档表，开展丰富多彩的支部主题活动；组织局属各单位对照三年新型城管建设要求，结合单位职能，制定寻标对标计划，分别组织外出考察学习，进一步提高了队伍的党性修养与整体业务水平。 　开展一线大调研。严格坚持“四个紧扣”，认真落实“四个围绕”，落实党委成员包靠“一线工作法”，每名党委委员包靠联系基层所队，既一线调研指导、促进工作，又践行群众路线、深入基层、化解矛盾。3月份，市局主要领导同志带领局领导班子和机关相关科室，分别到市执法支队、市环卫处等六个局属单位进行深入调研，听意见、理思路、议对策、明方向。同时围绕发展大局，查找突出问题，分析深深层次原因，寻求破解之策。在深入调研的基础上，市局和局属各单位都制定新型城管建设三年提升方案，把学习列入各党支部书记抓党建的任务清单，建立起长效机制，努力提升工作标准。 　开展全面大改进。围绕改进存在的问题，3月31日，召开全市城市管理系统“新型城管”建设三年提升行动动员会议，动员全系统落实“人民城管、科学城管、法治城管、精细城管、智慧城管、创新城管”六大核心理念，通过实施系列三年提升行动，全面提高城市管理整体水平，全力打造“权责明晰、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序”城市管理新格局。4月份局属各单位专门召开务虚会，对照建设新型城管，深入查摆差距和不足，明确当前和今后一个时期的工作目标、努力方向，把长板做强，把短板补齐。市局加强对“大学习、大调研、大改进”工作的督查，开展多种形式的暗访活动，及时发现和解决存在的问题。各单位坚持统筹兼顾，将活动开展与城管业务工作紧密结合，真正将学习转化为推动工作的强大动力，有力促进了城市管理工作创新发展。 　自我市“大学习、大调研、大改进”工作启动以来，市城市管理局以“新型城管”建设三年提升行动计划为抓手，坚持高标准定位，高起点谋划，高效能推进，着力推动思想再解放、改革再深入、工作再抓实，为实现城市管理工作的科学发展、跨越发展提供有力保障。 　开展全员大学习。主动完善党委理论学习中心组学习制度，建立专题年度学习计划，4月份开展了2次集中学习与专题讨论，紧紧围绕“如何认清形势、找准思路，如何改革创新、破解难题，如何建好班子、带好队伍”三个重点开展大讨论，寻求突破制约城市管理发展瓶颈的措施和办法。各党支部也结合各自工作实际，主动丰富支部生活日内涵，建立学习配档表，开展丰富多彩的支部主题活动；组织局属各单位对照三年新型城管建设要求，结合单位职能，制定寻标对标计划，分别组织外出考察学习，进一步提高了队伍的党性修养与整体业务水平。 　开展一线大调研。严格坚持“四个紧扣”，认真落实“四个围绕”，落实党委成员包靠“一线工作法”，每名党委委员包靠联系基层所队，既一线调研指导、促进工作，又践行群众路线、深入基层、化解矛盾。3月份，市局主要领导同志带领局领导班子和机关相关科室，分别到市执法支队、市环卫处等六个局属单位进行深入调研，听意见、理思路、议对策、明方向。同时围绕发展大局，查找突出问题，分析深深层次原因，寻求破解之策。在深入调研的基础上，市局和局属各单位都制定新型城管建设三年提升方案，把学习列入各党支部书记抓党建的任务清单，建立起长效机制，努力提升工作标准。 　开展全面大改进。围绕改进存在的问题，3月31日，召开全市城市管理系统“新型城管”建设三年提升行动动员会议，动员全系统落实“人民城管、科学城管、法治城管、精细城管、智慧城管、创新城管”六大核心理念，通过实施系列三年提升行动，全面提高城市管理整体水平，全力打造“权责明晰、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序”城市管理新格局。4月份局属各单位专门召开务虚会，对照建设新型城管，深入查摆差距和不足，明确当前和今后一个时期的工作目标、努力方向，把长板做强，把短板补齐。市局加强对“大学习、大调研、大改进”工作的督查，开展多种形式的暗访活动，及时发现和解决存在的问题。各单位坚持统筹兼顾，将活动开展与城管业务工作紧密结合，真正将学习转化为推动工作的强大动力，有力促进了城市管理工作创新发展。 　自我市“大学习、大调研、大改进”工作启动以来，市