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达芙妮公司培训效果提升策略 三、达芙妮公司培训效果评估管理模式与方法 (-)达芙妮公司简介 达芙妮国际控股有限公司于1987年在香港成立，迄今己发展成为一个以鞋 类、服饰研发及品牌管理为主的多元化时尚集团公司。集团业务遍及大中华区（中 国大陆、香港、台湾）、亚洲、欧洲及北美洲，旗下拥有包括达芙妮、鞋柜、AEE、 杜拉拉、黛比娜等知名鞋类及服饰品牌。 创建伊始，集团主要从事鞋类OEM业务，其后在中国内地拓展自主品牌。1990 年，自创品牌『达芙妮j问世中国大陆市场，即广受消费者欢迎并得以迅速发 展。如今，『达芙妮』已成为中国女性喜爱的女鞋品牌，连续16年保持同类产品 全国销量第一。此外，凭籍其综合优势及强大实力，集团还是海外进口商及知名 OEM客户的主要女鞋供货商。集团于1995年在香港联合交易所有限公司主板上 市，并自2006年9月11日起成为恒生中国内地综合成份股之一。 从2000年起，随着中国经济的高速发展，集团业务也得以迅猛发展并实施战 略性布局:达芙妮品牌进一步细分消费市场，使「大众、流行、第一、品牌」的 定位更加精准，巩固了市场的领导地位；2004年，开创中国鞋业界先河的鞋类 量贩店『SHOEBOX鞋柜〗应运而生，以「鞋柜鞋不贵」为品牌口号，采用多 品牌通路经营模式，和达芙妮品牌共同发展，有效扩大了市场份额，取得了令人 瞩目的业绩。 在海外拓展及未来规划方面，集团除了加大