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信息化管理在经济管理中实践研究 　　摘要：我国经济的快速发展，推动了我国计算机行业的快速发展。计算机网络技术以及通信技术的迅速发展，实现了企业经济管理的信息化。在企业的经济管理中运用信息化管理，对于提高企业的市场竞争力具有十分重要的作用。因此，现代企业通过采取积极的措施，有效的推动企业经济管理的信息化建设。本文通过对信息化管理在企业经济管理中的实践进行分析研究。 　　关键词：信息化管理；经济管理；实践 　　中图分类号：C93-0 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）11-00-01 　　企业经济管理的信息化，指的是在企业的经济管理中，广泛应用信息资源，通过运用现代信息科学技术，对提高企业生产经营管理和服务的高效发展进行探索，进而提高企业的综合竞争力，扩大企业的经济效益。企业中经济管理的信息化是实现企业经济实现全球化和一体化的重要保证，是提高企业健康发展的重要手段。 　　一、企业经济管理的信息化的发展现状 　　1.现代企业经济管理的信息化建设整体水平不高 　　一方面，我国的企业经济管理方面的人才比较缺乏，普遍存在着一人身兼数职的现象，虽然在一定程度上降低了企业的劳动成本费用，但是对工作效率产生了影响。另一方面，我国的企业在信息化建设方面取得了一定的成效，运用先进的计算机信息技术实现了对传统产业的改造，计算机技术在企业的应用中朝集成化、网络化和综合化的方向发展，尤其是重点企业已经实现了生产过程的自动化。但是相关的数据表明，在我国的大中型企业中，仅有80%实现了信息化，整体水平不高。 　　2.经济管理的理念陈旧，管理模式粗放 　　在大多数中小企业的经济管理过程中，管理理念还比较落后，没有与时俱进。大多数企业领导通俗的将经济和金钱联系起来，注重关注企业的经济总量和业务的收入增长，但是这种增长增加了企业产品的成本，提高收入，甚至还导致企业出现了亏损的情况。另外，经济管理没有完全实现信息化，运用的管理模式还是粗放型的管理模式，主要依靠增加资本来扩大收益，没有对资源进行科学、合理的优化，进而实现利益的最大化。 　　3.经济管理的信息化平台建设滞后 　　在目前计算机网络技术日益普及的环境下，为了给消费者提供方便，提高服务质量，大多数企业建立了统一的订购、支付以及送货上门等多种业务的计算机软件信息系统。但是没有建立统一的信息化平台，不能实现各个系统之间信息的同步，导致信息系统出现偏差的现象，不具有科学性和规范性，成本核算与经营管理信息基础比较薄弱，不能提供有效性和可靠性的信息数据。 　　二、企业经济管理实现信息化管理的必要性 　　1.实现企业经济管理的信息化，是企业生存发展的必然选择 　　在信息化环境下，企业要想在激烈的市场中生存发展，必须要建设信息化。一方面，经济全球化和全球信息化的速度在不断加快，扩大了市场范围，提高了企业的市场竞争力，形成了以科技、人才、营销和市场竞争为主的竞争，增加了企业的压力。我国企业不仅要在国外市场中取得竞争，而且还要在国内市场中获得市场竞争力。因此，需要运用先进的信息化技术，运用信息化资源，实现对经济管理的信息化；另一方面，立足于企业的内部发展角度，为了很好的使企业适应市场竞争环境、业务流程、内部结构和管理模式的调整和变革，有效提高企业的创新竞争能力和应变能力。企业要实现经济体制的计划经济模式转变为社会主义市场经济，增长方式由粗放型转变为集约型，能够有效的提高企业的经济、社会效益。 　　2.加强企业经济管理的信息化建设，是提高企业竞争力的保证 　　企业实现信息化能否提高企业的竞争力取决于企业信息化的管理。企业在加强信息化管理时，首先要将信息化预期费用、信息化成本以及信息化的预期效益等方面进行对比，避免企业信息化建设的盲目性。另外，企业信息化建设的投资，要把握好投资时机、重点、方向和结构。企业投资结构发展阶段不同需要不同的投资结构。信息化投资具有持续性的特点，因此，企业要将信息化建设长期稳定的发展下去，最终切实提高企业的市场竞争力。 　　三、信息化管理在经济管理中的实践研究 　　1.科学优化资源配置，加强企业内部控制 　　为了充分的将信息化管理在企业经济管理中的作用发挥出来，企业要建立一个自上而下、统一管理的系统，构成一个科学合理的组织脉络，实现企业内部经济管理部门之间各司其职、各负其责，尤其是要建立财务部门与会计部门，以便能够对企业的投资结构与趋势进行分析。 　　2.构建统一的信息化平台 　　首先，对中小型企业中的各个阶层的管理人员和工作人员的信息化意识进行强化，对其普及经济管理的信息化知识，建设企业信息化管理系统和经济管理财务系统，构建统一的信息化平台，对企业不同种类的经济信息数据进行归纳、整理、预测、反馈和分析，确保管理人员获得及时、正确、真实的经