铁路建设项施工组织设计管理的基本要点.ppt

1 铁路建设项目 施工组织设计管理 第一篇 概述 第一章 施工组织设计的分类和作用 一、施工组织设计的分类 施工组织设计大体上可以分为四类： 1．招投标阶段的施工组织设计。 2．施工组织设计大纲。 3．总体指导性施工组织设计。 4．实施性施工组织设计。 2、施工组织设计大纲 施工组织设计大纲是组织铁路建设工程实施的指导性文件，是贯彻落实建设标准、保证施工安全质量、控制建设总工期和工程总造价、科学安排项目进度、合理制定投资计划的有效保证， 是铁路建设项目整体开工的必备条件，也是申报铁路工程整体项目开工报告文件的重要组成部分。 施工组织设计大纲应在初步设计批准并在完成招投标工作后编制。 3、总体指导性施工组织设计 总体指导性施工组织设计是建设指挥部组织铁路项目建设的主要纲领性文件；是建设单位对批准的初步设计文件中的主要目标值、工程项目和数量进行科学的细化分解和施工要素的最优配置，是施工单位实施性施工组织设计、监理单位监理规划和实施细则的编制依据。 4、实施性施工组织设计 实施性施工组织设计是各施工单位指导和组织本施工标段施工、完成规定的设计项目、实现建设目标的经济技术文件。施工单位必须根据总体指导性施工组织设计编制实施性施工组织设计。 第二章 施工组织设计大纲主要内容 国家计委《关于基本建设大中型项目开工条件的规定的通知》（计建设［１９９７］３５２号）附件中对施工组织设计大纲的主要内容作出了明确的规定。  施工组织设计大纲的主要内容一般应包括：前言、工程概况、与工程施工相关的周围环境（工、农业生产等）概况、工程施工所需配套设施、施工部署、施工准备与临建工程、施工总平面布置、施工总进度计划、资金分年度计划安排、项目管理、问题与建议。 第三章 铁路建设项目指导性施工组织设计的基本内容 一、编制依据 1．国家、铁道部有关预可研、可研、初设、开工报告的批复文件。 2．设计文件采用的建设阶段（初步设计或施工图设计）。 3．国家和铁道部现行的《施工指南》、《施工质量验收标准》、有关管理办法和规定等。 4．其他编制依据。 二、工程概况 1．工程规模 铁路起止点里程，线路总长度，线路走向，线路纵坡，车站分布和数量，路基工程总量，桥涵工程总量（特大桥、大桥、中小桥、涵洞的座数和总延长米）、隧道工程总量（座/米）、其它专业工程总量等。 2．主要技术标准： 铁路等级、正线数目、最小曲线半径、限制坡度、牵引种类、机车类型、牵引质量、到发线有效长度、闭塞类型。 3．沿线地质、地形、地貌、水文、环境气候、交通、电力、通讯、主要地产料生产布局和规模等主要特征描述。 4．工程特点 控制性工程或重点工程的技术和施工难度、恶劣环境气候特点等。 5．主要工程项目和数量 分专业工程按批准的初步设计文件进行描述。 三、建设目标 1．建设总工期：日历天数，开（竣）日期。 2．安全目标：人身伤亡事故性质、件数或比例，铁路交通安全事故性质、件数或比例等。 3．质量目标：单位工程竣工验交合格率100%。 4．投资规模：批准的设计概算总额。 5．环境保护和水土保持总体要求。 四、施工段落的划分 按照铁道部批准的招标计划中的标段划分进行描述。 五、进度计划安排 1．征地拆迁、三电迁改进度计划安排。 2．各施工标段进度计划安排。 3．控制性工程或重点工程（特大桥、大桥、隧道、大型站房等）进度计划安排。 4．站前、站后、主要专业工程进度计划安排。 5．重要大临（过渡）工程进度计划安排。 6．营业线改造和站场改造进度计划安排。 7．分年度进度计划和形象进度计划安排。 8．其它进度计划安排。 进度计划安排不但要有开竣时间计划，而且要有形象进度计划安排。进度计划安排必须采用横道图和网络计划图表（执行《工程网络计划技术规程》（JGJ/T-99））。 六、分年度投资计划和建设资金筹措计划安排 按铁路工程设计概算编制章节分专业、分年度安排投资计划。 七、总体施工部署和主要施工方案