最全OKR解析：OKR到底是啥？OKR和KI个更适合我们？.docxVIP

原创?观点」最全OKR解析：OKR到底是啥？OKR和KPI哪个更适合我们？ 「 HYPERLINK /wp-content/uploads/2013/06/qrcode_for_gh_abb9a8c4a519_430-300x300.jpg \o GHR \t _new GHR?观点」用理性思维来冷却火热现象、预知尚未发生的未来、系统剖析企业管理模式。欢迎优质原创投稿，一经采用将发布在GHR60万用户平台。投稿请邮件至 HYPERLINK mailto:share@ \t _new share@，或“发起投稿”。 本文作者是徐圣宇，由作者本人投稿，授权GHR编辑发布，转载请注明作者、 转自 HYPERLINK / \o 环球人力资源智库 \t _new 环球人力资源智库及本文链接。 引子 信息来得越来越容易，我们也变得越来越懒得消化了。 最近，关于谷歌OKR的资料在各种圈子、群组里被反复分享，初时有人将之抖出来比作神兵利刃，后来又被各种抱有奇思妙想的人祭出来作为各??稀奇古怪观点的论据（更有人翻出多年的旧公案，捏着鼻子在那儿装腔作势），譬如：“你看，人家都不考指标的呀！”“扔掉KPI跟Google学习OKR管理方法”“你看，人家考核多简单呀！”“你看，绩效考核毁了索尼！”。作为一个前咨询顾问、一个反复被刁难的HR、一个没有在谷歌干过的土鳖，笔者不得不认真对待这件事