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国内采用买手模式运营的品牌名称及主要资料信息

国内采用买手模式运营的品牌名称及主要资料信息 ITS 4U : 公司名称:上海赛颖实业有限公司 注册资本:3000万 成立时间:2006年 门店总数:63家 公司地址:杭州市机场路395号 IT’S?4U的设计崇尚个性和自由,是追求品位和时尚者消费品的典型代表。IT’S?4U品牌所有的产品都选用最上乘的高级材料,注重工艺装饰,细节精巧,以其优良的质量赢得了良好的信誉。?目前?IT’’S?4U?品牌拥有三大系列产品线,包括手袋、皮具、箱包、丝巾、鞋子、头饰、项饰、胸饰、腕饰、腰饰、足饰等饰品产品,大多数产品都是手工精心制作的,IT’’S?4U?的每件产品都是思想深邃、品位高尚、内涵丰富、工艺精湛的艺术品。 HOTWIND源自“Live Your Life”,即动感生活。自然、活力与动感的休闲男、女鞋品系列。HOTWIND·热风于一九九六年始创于上海。多年以来,热风以其对时尚焦点的关注,凭借着年轻人的 活力与敏锐,实实在在地倡导流行,不断出新,兼济时尚与实用,充分满足了都市人个性多样的审 美取向,也因此成长为一个在都市时尚一族中广为流传与信赖的品牌。 作为知名的零售品牌,HOTWIND·热风所呈现的货品,除时装鞋、休闲鞋、各种运动鞋、户外 专用鞋等鞋类产品外,亦扩充到时装、休闲装、包类、眼镜、户外用品等多种时尚装备。 每到换季时节,热风公司的经营管理层会和采购部就会有一次重要的沟通,确定下个季度的采购计划,主要是对流行趋势以及总体数量、预算达成基本的共识。这其实就是热风的买手数据会。 从1996年创办开始,热风就依靠“买手模式”运营。没有自己的工厂,甚至连固定的代工厂都没有,利用的是中国庞大的服装和鞋类生产基地的资源优势,通过买手搜集时尚款式和产品,然后直接向工厂下订单,实现快速反应。依靠买手直接连接供应商和销售终端,缩短了产品上市的过程。最短只要半个月时间,被买手相中的鞋子就会出现在热风连锁店的货架上,而服装的供货速度会更快一些。同时,由于省去了经销商、代理商等中间环节,热风产品还可以在价格上取得优势。七匹狼: 七匹狼实业股份有限公司前身福建七匹狼制衣有限公司成立13年来,主要经营“七匹狼”休闲男装品牌服饰的高新技术企业,经过十三年的发展,目前已拥有上海、香港、东京三地优秀服装设计师,世界先进的电脑自动化生产设备,国际标准化、封闭式的工业园,产品款式新颖、面料精美、工艺精湛,素有“茄克专家”的美誉。 在产品企划上,七匹狼采取设计师与买手结合的形式。与设计师相比,买手对市场趋势的了解更全面。买手需要适时为公司提供正确信息(包括产品和原料)供设计师参考开发产品;产品设计期间还要参与采购与产品控制(包括定价与成本),以便让公司产品更迎合市场需求。 诺奇: 福建诺奇股份有限公司(简称诺奇)是国内时装零售业的领军企业,是国内SPA(自有品牌服装专业零售商)模式的先行者,总部位于福建泉州经济技术开发区,运营分部位于广州越秀区。 诺奇秉承“理性选择”的经营理念,以“为顾客提供物超所值的流行服饰”为企业使命,用无微不至的特色服务给消费者带来轻松愉悦的购物体验,是零售行业服务水平提升的积极倡导者和推动者,更是中国时装零售业的开拓者。 国内快速时尚男装品牌诺奇也早已引入买手模式。据福建诺奇股份有限公司董事长丁辉介绍,2001年决定走零售商道路之后,诺奇就引入买手制。目前,诺奇内部已拥有一个近十人的买手团队。 诺奇时尚买手通过借鉴和改造流行时尚,迅速实现服装款式的推陈出新。诺奇没有生产厂房,而是通过自有的诺奇品牌向厂家下单订货,然后直接配送到全国各个终端门店。 凡客诚品: VANCL(凡客诚品),由原卓越网创始人陈年先生创立,VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底。由欧美著名设计师领衔企划,集结顶级男装品牌经典款式之精华,同时参考亚洲男士体型特点,精选高支面料贴身制作,让用户以中等价位享受奢侈品质,提倡简约、纵深、自在、环保。 当实体品牌收获了买手模式所带来的利润时,线上品牌凡客诚品也不甘寂寞,快速启动了买手制。 凡客诚品(北京)科技有限公司副总裁柯林丽在接受本刊记者采访时说,VANCL是2009年开始实施买手制的,目前的研发模式是设计师和买手相结合。 在凡客诚品,产品上市的节奏由买手和产品规划人员共同把控,包括控制库存,所以销售也是买手的工作内容之一。“这样,买手不得不更加关心库存,当买手决定买入多少量的时候,就已经把销售和库存都考虑进去了。” “美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市,主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国邦之威、故

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