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编号:SKHY— 0
第期
建设工程咨询有限公司
开发区住宅小区项目监理部
2015年6月24日于开发区住宅小区一期工地会议室,召开了第八次工程例会。
与会人员:
甲方:
监理:
施工单位:
会议内容如下:
一、施工单位:
一项项目经理:
质量方面对模板验收方面增加了手续,进行了调整,模板质量有所提升。
钢筋方面加强了自检力度,质量明显提高。
三家商混目前基本未出现问题,个别次数存在问题的砼也采取退场处理。
安全方面通过近期大检查,将会加大安全管理力度,包括场地规划等都会做相应调整。
外架防护方面将针对底层、作业层重点控制。
一项总工:
技术质量控制方面:马凳筋问题从新进行了交底,根据楼板厚度做了相应调整,针对马凳筋密度问题加强了控制。
下步重点针对回填土进行重点控制,地下车库外墙达到拆架及防水施工条件,给回填土创造作出业面,回填隐蔽前会及时报监理部验收。
针对砼气泡多的问题已联系搅拌站进行了沟通解决,后期可继续观察。
对部分班组进行了实测实量培训,内容已落实到每位施工人员。
迎接7月初总公司大检查,对安全、质量方面将加大管理力度。
主楼基础将验收,需要监理部协助资料盖章事宜。
专业经理:
目前劳务队施工人员107人左右,现场安装人员基本满足进度要求,目前主要随土建进度进行管线预留、预埋,及时检查管线是否存在不通情况,对预埋管线固定、管线交叉、成品保护等方面加强了管理,安装资料随土建进度及时完善。
二项项目经理:
目前现场施工人员数量基本满足施工进度要求,上周对质量方面加大了管理力度,陆续根据质量情况提升施工速度。
现场材料清理方面正在进行,一周内将有所改善。
二项生产经理:
目前对施工质量加大了管理力度,质量方面:针对模板拼缝、顶板清理等方面进行了全面检查,砼阴阳角、振捣方面加大了控制,对班组进行了交底,钢筋存在的搭接等质量通病加强了控制力度,下步重点针对防水质量面进行重点控制。
安全:
目前现场正在进行材料的清理整理工作,为下步回填做好准备工作。
对外架方面存在的问题进行了部分整改,对二项所有施工人员进行了安全教育。
圣凯监理:
(B区总监代表):
本周主楼模板方面普遍存在门窗洞口上梁及个别梁底不水平、部分阴角部位漏浆、大墙面拼接缝错位、墙柱根部漏浆等问题,观感质量较差,要求下步加大质量控制力度,保证砼观感质量。
钢筋工程质量较前期有所改善,15#~17#楼改善较好,望继续保持下去。
本周对10#、11#、15#、16#、18#、20#楼砼拆模后进行了20天及19天砼龄期回弹,通过回弹18#楼20天龄期数值平均34.26,其余主楼平均值29.28~31.4,与砼养护有直接联系,今后要求加强砼养护管理力度,保证砼质量。
本周检查发现15#、16#、11#楼一层拆模后墙柱砼气泡现象较多,分析原因存在以下几方面:1)未采取二次振捣。2)砼添加剂配比不合理。3)砼浇筑期间掺水问题。4)砼塌落度方面。要求及时与砼厂家及时沟通解决,严禁砼浇筑期间掺水,砼浇筑期间现场技术人员要求及时跟踪查找原因。
5、本周室外局部开始回填土,要求回填前及时报验,验收合格后方可开始回填土,回填前要求将槽内垃圾清理干净,回填土内垃圾及石块清理干净后再进行回填土,大面及局部分别采用夯实及水沉,确保回填土密实度。
(A区总监代表及A、B区安全负责):
1、本工程自开工以来,负责安全的李书记和吕主管将安全管理起点定得较高,并且针对现场安全管理充分调动了各劳务队的积极性,使他们都能很好地贯彻并执行各项安全管理措施;其中皖力队尤其突出,各项安全工作做得相对比较到位,其中20#楼脚手架的安全色带以及杆件外观相对较好,其它防护栏杆的踢脚板、洞口盖板的标志漆等都是亮点,要求其余劳务队认真学习借鉴。
2、临时用电方面:
通过两个月的施工,现场设备接地破坏严重,要求全面排查及时整改修复。
加工场移位的设备要求尽快做好接地保护。
3)现场检查发现个别手动工具电源线直接接在二级箱的断路开关上,未通过漏电保护器,存在安全隐患,今后要求严禁再次出现此类问题。
4)现场个别移动电箱歪倒放置,电源线随意搭在钢筋钢管上无绝缘措施,要求及时整改到位,保证安全用电。
3、落地脚手架拆除必须及时报监理部,做好脚手架拆除技术交底工作,对脚手架拆除做出以下要求:
1)楼层临边防护必须全部搭设到位。
2)要求派专人指挥看管,特别要告知楼上作业人员禁止发生高空抛物现象。
3)要求拉结杆件不得一次性拆除到底,地下室两层要求设抛撑。
4、悬挑脚手架底部要求全封闭,钢丝绳卸荷及拉结必须及时完成,不允许超过悬挑上三层,否则将按规定进行经济处罚。
5、通过安全规范规定提出以下几点要求:
1)脚手架作业层应按规范要求设置防
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