攀岩施工组织.docVIP

简介：本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对施工管理目标、施工组织部署、施工进度计划及工期保证措施、施工技术措施、施工质量目标和保证措施、文明施工和安全生产防护措施、施工机械配置、施工合理化建议和降低成本措施、工程质量通病防治措施等诸多方面进行了论述，以突出施工组织设计的科学性、可行性。 第一章 编制依据 第一节 编制说明本施工组织设计编制的目的是为工程项目投标阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。 第二节 编制依据1、招标文件、施工图纸等资料2、有关建筑工程安装文明施工规范、标准。、工程现场情况。、国家关于建筑工程施工安全操作规范。、根据中国现行的有关标准和规范要求（1《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） （2）《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）（）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ8-91）（4）《钢结构制作工艺规程》（DBJ08-216-95）（5）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GBJ18-87）（6）《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88）GB50202-2002） （8）《工程测量规范》（GBJS50026-93） （9）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GBJ50300-2001） （10）《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》（GB50224-95）塔桅钢结构施工及验收规程CECS80:96） （17）《户外广告设施钢结构技术规程》（CECS148:2003） （18）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002第二章 工程概况第一节 工程概况第节 工程工期紧本工程根据计划，从施工到交工验收共计历天，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期竣工施工范围大各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同进须合理安排行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。构件品种多：因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。第三章 施工管理目标为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标: 　　（1）质量等级：优良。 　　（2）工期目标：工期日历天钢结构安装工期日历天。 　　（3）安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。 　　（4）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。第四章 施工组织部署根据上级有关领导的要求，我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥的力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量为优良精品工程。第一节 施工技术管理措施1、编制施工组织设计编制施工组织设计，处理好质量和效果，设计与施工，以最小的消耗，最优化的方案，最简捷的施工手段，获取最大的经济效益，按质按期地完成工程。2、配合要求（一）在施工前的准备中，各分部工程由技术负责人协调，制订在施工中配合措施、计划、办法。（二）在协调配合中，工种、班组和技术要求必须采取文字、图表形式并有工种负责人的签证，技术负责审定，项目负责人批准方能有效。（三）在协调内容中，各工种、班组必须遵照设计图纸规范、规程执行。3、施工工序方案为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订此方案。认真进行施工设计图纸会审工作。作好技术交底，对关键性施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理措施、确保工程质量。施工工序：技术交底—施工准备工作—备料、订货加工—现场施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理揸施，确保工程质量。现场准备（清理现场、完善施工水电设施）—测量放线—每层次、每作业面施工—自检、整改—报监理验收—交工验收。4、施工工艺方案根据设计图纸，对重要部位的施工进行详细的技术交底，例如基础处理、基础放线等排好施工顺序，关键施工环节及可预见性有质量通病建立预防措施，同时以相应的技术措施加以保证第二节 施工管理组织机构根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有