事故树分析FTAFaultTreeAnalysis.PPT

首都经济贸易大学安全与环境工程学院 安全评价人员培训课程-2006 5、事件树分析 ETA（Event Tree Analysis）  从一个初因事件开始，按照事故发展过程中事件出现与不出现，交替考虑成功与失败两种可能性，然后再把这两种可能性又分别作为新的初因事件进行分析，直到分析最后结果为止。 能够判断出事故发生与否，以便采取直观的安全方式； 能够指出消除事故的根本措施，改进系统的安全状况； 从宏观角度分析系统可能发生事故，掌握系统中事故发生的规律； 可以找出最严重的事故后果，为确定顶上事件提供依据。 事件树分析的目的 第*页 第*页 事件树分析过程 1）确定初始事件（可能引发感兴趣事故的初始事件）； 2）识别能消除初始事件的安全设计功能； 3）编制事件树； 4）描述导致事故顺序情况； 5）确定事故顺序的最小割集； 6） 编制分析结果。 第*页 编制事件树 初始事件 （A） 安全措施 1 （B） 安全措施 2 （C） 安全措施 3 （D） 事故序列描述 初始事件A 成功 失败 编制事件树的第一步 第*页 初始事件 （A） 安全措施 1 （B） 安全措施 2 （C） 安全措施 3 （D） 事故序列描述 初始事件A 成功 失败 事件树中第一安全措施的展开 第*页 初始事件 （A） 安全措施 1 （B） 安全措施 2 （C） 安全措施 3 （D） 事故序列描述 初始事件A 事件树中第二安全措施的展开 失败 成功 第*页 初始事件 （A） 安全措施 1 （B） 安全措施 2 （C） 安全措施 3 （D） 事故序列描述 初始事件A 事件树编制 成功 失败ABD 某D 某D 某D 事故序列描述D 事故序列描述ABD 第*页 事件树分析举例 原料输送系统示意图 第*页 事件树分析举例 原料输送系统事件树 小结 目的：辨识初始事件发展成为事故的各种过程及后果 适用范围：设计时找出适用的安全装置，操作时发现设备故 障及误操作将导致的事故 使用方法：各事件发展阶段均有成功和失败的两种可能， 由初始事件经过各事件、阶段一直分析出事件、 发展的最后各种结果 资料准备：有关初始事件和各种安全措施的知识 人力、时间：2－4人组成小组，分析小型单元几个初始事 件需3－6天，大型复杂单元需2－4周 效果：定性和定量，找出初始事件发展的各种结果，分析 其严重性可在各发展阶段采取措施使之朝成功方向 发展 第*页 6、事故树分析 FTA（Fault Tree Analysis） 事故树分析又称为故障树分析，是一种演绎的系统安全分析方法。它是从要分析的特定事故或故障开始（顶上事件），层层分析其发生原因，直到找出事故的基本原因，即故障树的底事件为止。 1、选择合理的顶上事件 2、资料收集准备 3、建造事故树 事故树分析的几个阶段 4、简化或者模块化 5、定性分析 6、定量分析 第*页 第*页 事故树分析的程序 熟悉系统 确定顶上事件 修改简化事故树 建造事故树 调查事故 调查原因事件 收集系统资料 定性分析 定量分析 制定安全措施 第*页 事故树的建造方法 顶上事件 中间事件 基本事件 直接原因事件可以从以下三个方面考虑： 机械（电器）设备故障或损坏； 人的差错（操作、管理、指挥）； 环境不良。 第*页 事故树分析举例（静电引起LPG燃爆事故树） 小结 目的：找出事故发生的基本原因和基本原因组合 适用范围：分析事故或设想事故 使用方法：由顶上事件用逻辑推导逐步推出基本原因事件 资料准备：有关生产工艺及设备性能资料，故障率数据 人力、时间：专业人员组成小组，一个小型单元需时一天 效果：可定性及定量，能发现事先未估计到的原因事件 第*页 7、作业条件危险性评价法（LEC） 简单易行的评价人们在具有潜在危险性环境中作业时的危险性半定量评价方法。 美国 格雷厄姆（K.J.Graham） 金尼（G.F.Kinney） 国家职业安全卫生管理体系认证中心（北京） 第*页 Ｄ＝ＬＥＣ Ｌ——发生事故的可能性大小 Ｅ——人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 Ｃ——一旦发生事故会造成的损失后果 Ｄ——危险性 组成评价小组； 熟悉评价对象； 明确评价赋分标准； 赋分； 评价计算； 评价步骤 国家职业安全卫生管理体系认证中心（北京） 第*页 Ｌ—发生事故的可能性大小 国家职业安全卫生管理体系认证中心（北京） 第*页 E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度