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企业信息技术战略实施与企业核心竞争力优势分析 　　摘 要 中小企业在经济大潮中取得了突飞猛进的发展，并在其发展过程中取得了成功，我们必须高度重视，以增强企业的核心竞争力。而提升核心竞争力的关键在于信息技术战略的实施。中小企业在信息技术战略的实施方面的提高，将大大提高销售能力，降低产品成本，提高组织能力。 　　关键词 信息战略；中小企业；核心竞争力 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2013）24-0138-02 　　社会经济全球化的发展，让我国的企业之间的竞争更加的激烈，因为，现在不仅仅是我国国内的企业间的竞争，还包括了与国外市场的激烈竞争，而从目前的社会发展的角度来看，企业的信息化已经成为了各个企业之间的核心竞争力。然而，我国多数企业的信息基础设施相对薄弱，信息技术仍处于初步探索阶段。作为信息技术，投资和收入的不平衡，让信息技术故障的情况频频发生，尤其是信息技术实施的周期长，为了确保企业获得最大的利益，企业的信息技术战略的理性发展是当前中国企业面临的一个主要问题。 　　1 企业信息技术战略 　　企业是全国领先的实体。来自美国、德国等西方国家的发展历史，从企业信息化的第一波开始，然后扩展到社会生活的各个方面。而且，无论是在社会的哪个层面，信息化都是其中的重中之重，对于发达国家来说，信息化的发展也代表了企业的发展，更是代表了国家的发展程度。从概念上来讲，信息是指生产的机床、工作台、流水线、加工机械等产品的加工信息，主要集中在数字化工具应用为代表的智能机器人。企业信息化的意义就在于所有的企业都将自身的信息详细的公布在网络平台上，这样，相互关联的企业之间在进行交易时，就可以避免复杂、耗时的交易过程，通过网络平台，让企业之间的高效、快速、便捷的交易成为了可能。这样一来，不仅给企业带来更高效的生产过程，而且也大大节约了交易所需要的成本。全国信息技术是一个国家的经济实体，这些实体之间和政府之间的信息全部数字化，使用电子邮件普及的日常交流，并成为通用的数据交换标准。信息产业，在国民经济中的比重已大大提高，甚至超过50%，国民经济的主体，推动其他传统产业，包括将农业和传统产业的发展推向新的高度。对于一个国家来说也是离不开信息化的，例如我们国家，上到政府各级部门，下到生活娱乐方面无不有着相对应的信息化平台，在这样的平台中，可以看到自己感兴趣的任何信息，对于目前的情况来说，我们只要在家动动手指，就可以了解到世界各地的信息，我们已经进入了信息全球化的时代。 　　1.1 生产作业的信息化 　　目前我国的中小企业在生产作业这方面基本以及普及信息化技术设备了。尤其是在生产制造方面，比如数控机床、适时生产系统等已经被广泛的应用了，不仅增加的生产效率，而且，生产故障也减少许多。还有在生产设计方面，已经将计算机技术融入其中，尤其是CAD、CAM、3DMAX等等都已经被广泛使用。 　　1.2 管理办公的信息化 　　中小企业在办公管理方面也已经不同于传统的管理方法，现已经都在使用信息化办公系统，不仅减少了繁琐的工作内容，而且办公效率反而大大提高。尤其是比较常用的MIS系统，更是目前十分方便简洁的企业管理系统。还有目前的办公自动化、人力资源、呼叫中心等都是信息化的表现，而信息化办公也给人们带来不可思议的便捷，深受各行各业欢迎。 　　1.3 战略决策的信息化 　　中小企业的战略决策的信息化普及程度不如前几种，但是还有不少企业在使用，比如DSS、SIS、ES等等，都是能够为中小企业提高效率的有效信息化系统。 　　1.4 协作业务的信息化 　　协作业务就是指对信息化有着辅助作用的内容，简单的说就是将信息化服务给大家的工具，然而，现代的协作业务也已经开始信息化，比如EC、SCM等都是协作业务信息化的表现。 　　2 信息化与企业核心竞争力 　　2.1 识别核心竞争力的功能 　　2.1.1 价值特征方面 　　企业的信息化如果做得好，那么就可以为企业带来更大的收益，因为，企业如果能够将自己的产品信息及时、有效的发布到信息平台上，并且能够让广大运营商和消费者了解到，这样就可以大大的加快销售进程，这样一来，不仅获得更高的利润，而且还能够减少企业内部的产品成本。日本三井集团的网络情报信息遍布在世界各地，为我们提供了更好的竞争对手，迅速崛起的日本的原因管窥一斑。可见企业的信息化是十分必要的，无论是以销售产品为主打的企业，还是一些传统行业，都离不开信息化。事实上，这些企业提升产品的价值，应该是生产而不是核心部分的信息流。 　　2.1.2 资产特性方面 　　可以看出，一个公司的专有资产是公司的是核心竞争力，这样的排他性还体现在积累的自然属性方面。它是企业的基础管理，也是一个历史的依赖，因此，被仿效的企业自然处于也