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电子书策略 for 数字出版在线 黄锫坚 2011206
目录 一、中国的电子书市场现状 二、出版社不再控制产品形态 三、产业链的压缩，各环节角色的变化 四、出版社（出版环节）的未来定位 互联网、无线互联网：巨头的游戏 两种文档标准 流式文件：TXT、Doc、Epub（XML）、OCF 版式文件：PDF …… 中信飞书iOS App的探索和体会：字体、图片对不同屏幕的适配…… 中信飞书iOS App 盛大文学、豆瓣阅读的启示（威胁） 压缩产业链，直接连接读者和作者，培养付费阅读的习惯。 思考1：阅读习惯和人群流向发生变化：书店的衰亡，移动设备的普及（平板、电子书）…… 思考2：什么样形态的产品更适合移动阅读：2万字？半小时阅读？《林来疯》案例 3.3万字 3天策划写作，5天的翻译、排版和制作，一周时间所有电子书渠道上线 * * * 移动阅读时代的电子书策略 ——中信出版的探索与思考 黄锫坚 2012年6月6日 提问 可曾在电脑、手机、平板、电子书上完整阅读过图书？ 硬件普及率 可曾为内容付费？音乐、电影、图书…… 方式：短信、网上银行、信用卡？ 支付便利度 一、中国电子书现状 iPad 、 Kindle的价值：统一硬件、方便支付 中国移动 中国电信 中国联通 腾讯：人群 淘宝：支付 百度：流量 盛大 中国数字阅读市场的短板：微支付 信用卡？ 第三方支付？ 支付宝、游戏点卡…… 运营商代收费？ 1.手机阅读 阅读基地：中国移动、中国电信、中国联通 短信、彩信、客户端 2.手持设备（电纸书、平板电脑） 汉王、e人e本 3.云端阅读，脱离硬件束缚 掌阅、豆瓣阅读、多看、淘花网、京东、当当…… 亚马逊？ 两种思路：传统媒体VS互联网 从传统媒体看新媒体 整体搬迁： 数字化、转档、电子书出版、复制、发行…… 从互联网出发看图书（音乐、视频） 服务,而非产品：获取权而非所有权，地域、时间 文件之一种：云存储、分享 百度文库、豆丁、苹果iCloud，亚马逊、Google 纸书 电子书 二、失控：出版社不再能控制产品形态和体验 产业链构成 纸书：作者——出版社——图书发行商——读者 电子书：作者——？（出版社、自出版平台、技术公司、某某）——读者 商业逻辑 版权管理技术(DRM) 版权授权（License) 定价(Pricing) 三、产业链与各环节的角色变迁 作者（作品） 用户 互联网平台 《林来疯》案例 四、出版社（出版环节）的剩余价值？ 政策优势（藩篱）：书号 过滤劣质作品：成本考虑（纸张、印刷、书号） 、编辑眼光和把关 排版：可能被技术取代 发现和推荐（营销）：有价值的内容和知识 人+技术的解决方案 * * *
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