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2009年分公司情况
2010-01-13 目录 2010年工作规划 4 分公司成长情况 1 现有情况原因分析 2 分公司建设情况 3 结束语 5 原因分析 建设情况 结束语 10年规划 成长情况 分公司三年业务完成情况 2009年 营销平台体系 成立第一年 32,730万元 2008年 2007年 营销平台体系 成立第二年 44,343万元 营销平台体系 成立第三年 50,082万元 原因分析 建设情况 结束语 10年规划 成长情况 现有情况原因分析 原因分析 建设情况 结束语 10年规划 成长情况 系统去管理 流程去控制 制度去规范 制度规范 流程明确 系统作用 营销管理平台 稳定业务 成长业务 缓慢业务 2009年分公司建设情况 分公司分类办法 加强分公司管理的通知 分公司建设咨询体系 分公司车辆管理 分公司分类管理办法 视频会议系统 统一登录平台 BBS交互系统 制度建设 流程梳理 系统支持 人力资源管理 财务方面 行政方面 原因分析 结束语 10年规划 成长情况 建设情况 2009年存在问题 原因分析 结束语 10年规划 成长情况 建设情况 制度建设缺乏推进力度 流程梳理缺乏全局考虑 个人主动性和前瞻性不足 管理水平 不足 2010年工作规划 原因分析 结束语 成长情况 建设情况 10年规划 公司业务持续增长 整体服务水平 管理水平的提升 制度建设 流程完善 系统优化 提高自身 结束语 结束只是另一个开始 让我们同心协力服务好分公司,为把分公司建设成公司业务发展的最有力的效益之泉而努力工作。 原因分析 成长情况 建设情况 10年规划 结束语 * * * * *
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