建筑企业常见风险控制(施工合同).pptVIP

[防范与应对] 通常施工主合同中都会对签证索赔的程序加以约定，我方首先应按照约定的时间、程序提供有效的书面索赔及签证请求，并附上完整、有效的依据，这也要求我们在施工主合同履行过程中注意收集、整理此方面的资料，避免因资料不完整而无法进行索赔和签证的情况；其次应向有代表权的人员进行签收和确认。另外还要充分利用监理的权限范围，就签证或索赔的事实取得监理的认可。这样，即使业主不确认或不及时确认我方的签证、索赔请求，我方也可以在结算过程中利用合同的有关约定获得相对主动的地位，甚至经得起对薄公堂。 [案例] 两栋住宅楼工程，合同中明确规定增项的有权签字人为发包方工程师方某。后在结算中，承包方提供另一人签认的增项洽商单。该案最终没有支持承包方的增项请求，因为合同明确规定了有权签字人，承包方在明知合同规定的情况下仍另找他人签认，且没有证据显示其有正当理由，因此无法说明增项的存在，承包方无权就此要求工程款。另一方面，从本案可以看出，合同明确规定有权签字人之后，可以有效防止因个别人员的不当签认而承担额外责任。 14. 不按约定进行合同价款调整的风险 [风险提示] 在工程施工过程中，因为设计变更、签证索赔、国家政策、法律或其他合同约定的合同价款调整的情形，我们应当按合同约定或法律、法规规定的程序办理价款调整手续，否则在进度付款时，发包人可能将不予考虑该部分费用的支付，最终结算时还可能会不予认可，导致工程结算价款的减少。 [防范与应对] 根据2005年开始实施的《建设工程价款结算暂行办法》规定，承包人应在合同规定的调整情况发生后14天内，将调整原因、金额以书面形式通知发包人，发包人确认调整金额后将其作为追加合同价款，与工程进度款同期支付，如果发包人收到承包人通知后14天内不予确认，则视同已同意该项调整。但是，如果我们没有在规定或约定的时间内书面通知发包人，则发包人有权进行调整也有权不进行调整。这就要求我们应在合同价款调整情形发生后及时向发包人书面提出明确的调整金额，以免日后出现发包人不予认可的情形。当然，合同对调整价款的程序有其他明确约定的，双方应遵从合同的约定。 15. 违反安全操作规程的风险 [风险提示] 安全施工是关系企业发展的大事，违反安全操作规程造成事故将会给企业带来不可估量的损失，不仅要承担相应的民事赔偿责任，有关责任人和企业负责人还可能会承担相应的刑事责任。 [防范与应对] 一定要按照国家安全管理的规定组织施工，按照国家安全规范要求配备足够的安全人员，对施工人员做好安全交底及培训，并将交底及培训形成书面记录，由参加的施工人员签认，劳务分包队应当签订安全协议。现场施工必须配备齐全的安全设施，不得强行要求施工人员违章作业，发现分包队伍隐患或违反安全操作规程的做法要及时以书面的形式给予警告、整改，未按要求整改到位的要采取相应措施纠正并给予书面通知或记录。做好前述工作虽不能完全杜绝安全事故的发生，但是可以在一定程度上减轻我们发生安全事故后的责任和损失。 16. 项目经理及施工人员未到位的风险 [风险提示] 我们通常在合同中或投标书中都会对项目管理人员的安排作出明确的承诺，一旦未履行该项承诺，有可能导致我方按合同约定承担一定的违约责任，少则承担几千至几万元违约金，多则罚没保证金等。 [防范与应对] 为了承接工程的需要，我们经常申报一些企业稀缺人员作为某项目施工的管理人员，而通常实际施工中根本无法到位，这要求我们在投标过程中不要好高骛远，只要能满足投标的基本要求，就不要自己再抬高标准。对于申报人员无法实际到位的，应与发包人协商进行变更或是以合法理由要求变更，如因病等，对于合同要求过于严厉的，还应同时做好书面的确认工作。 17、验收法律风险 [风险提示] 验收是工程全部完毕的重要阶段，也是证明工程合格的重要证据之一。当承包方起诉要求支付工程款时，发包人往往会以工程没有经过验收为由进行抗辩。 [防范与应对] 依据合同法第二百七十九条，工程竣工后，发包人应当及时验收，验收合格后，发包人应支付价款并接受工程。因此，对工程及时进行验收，是发包人的法定义务。 [案例] 一个钢结构工程，合同约定最后一笔40万元要在四方验收之后六个月支付。其余工程款都已给付，只差这40万。承包方起诉索要。经查明，工程没有进行四方验收，原因是承包方提供的竣工资料不符合要求。该案判决驳回了承包方的诉讼请求，因为合同约定的付款条件未成就，且责任在承包方。 这里顺便说一个小知识： 合同中会约定一些付款条件，例如本案的四方验收，可能有人会说如果发包方就是不组织验收怎办？这个钱是否就要不了了？其实这不是问题，按照我国合同法的规定，有意造成条件不成就的，视为条件已经成就。所以这个案件在审理过程中，除了要查明没有进行四方验收的事实外，还要查明四方验收未进行的原因是谁的责任，如果是发包方