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山水丽景广场_项目开发成本管理与控制
3 “山水丽景广场”房地产开发项目成本控制目标计划
3.1 “山水丽景广场”项目概况
“山水丽景广场”(又称“万源花苑”)项目位于江苏省连云港市新浦区苍梧路,占地
面积约33亩,容积率为2.2,开发规模总建筑面积约50000M2。该项目沿街为十二层商
业办公,框架结构,建筑高度50米,一一三层商业用房面积约8000平方米,上部办公
23000平方米,地下室一层为人防兼车库4000平方米,项目内部为六层住宅,砖混结构,
建筑高度19米,建筑面积约为15000平方米。
该项目总投资约为144000000元,资金来源主要是国有自筹、借贷,项目建设单位
是连云港市万源地产开发有限公司,项目开发团队为所属策划营销部、工程部、综合财
务部、成本核算部,本人担任公司常务副总经理和该项目的总负责人。
3.2 “山水丽景广场”计划总成本构成分析
根据房地产开发成本构成项目支出,“山水丽景广场“项目幵发的成本组成主要分为
五个大部分,十二个小项,其计划成本构成比例如图3.1“山水丽景广场”房地产计划成
本项目组成及比例示意图所示-
(1)前期投入成本部分:
1) 土地成本;
2)城市建设综合配套费;
3)报批报建等前期成本;
4)前期开发工程费用;
(2)工程建设成本部分:
1)主体建筑安装工程费用;
2)基础配套建设设施费用;
(3)开发间接费部分:
1)项目管理费用;
2)财务费用;
(4)策划营销费部分:
1)策划、宣传费用;
2)营销费用;
(5)税费部分:
3.2.1前期成本构成分析
(1) 土地征用、拆迁补偿费、契税:土地成本指为取得“山水丽景广场”土地幵发使
用权(或幵发权)而发生的各项费用,主要是地出让金和契税等。“水丽景广场”土地征
用形式为招拍挂出让,因此,上地竞拍价中己综合包含了所有土地费用成本[32]。
“山水丽景广场”土地征用、拆迁补偿费、契税成本管理控制要点:细致的做好市场
调查工作、建立调查档案、充分了解、熟悉和学习建设、土地等政策法规、准确的定好
心理价位、做好充分的准备、熟悉拍卖规则、合理运用竞价技巧。
(2)城市建设配套费:主要用于“山水丽景广场”项幵发小区以及iYi-体建设项目
规划红线以外的公共配套设施建设,城市建设综合配蜜费由连云港市城市建设基金管理
办公室统一征收。城市建设综合配?费包括:城市建设配套费(道路、桥梁、环境卫生、
园林绿化等站础设施的建设)、城市公用管网建设费(城市供水及排水管网、供气管网、
热源管网、综合布线管网的建设)。
“山水丽景广场城市建设配套费管理控制要点:充分熟悉的学习国家、地方相关法
规政策;在可能情况下争取一部分减免或优惠政策,减缓前期资金的压力。
(3)报批报建等前期成本:“山水丽景广场”项目整体性报批报建费是项目报建时
按规定向政府有关部门交纳的报批费。
“山水丽景广场”报批报建等前期成本管理控制要点:充分的熟悉和学习国家、地方
相关法规政策;做好各行业部门的通关工作,加快前期手续的办理进度,以尽早的完善
基本建设手续,力争早日开工。
(4)前期开发工程费用:山水丽景广场前期开发工程费用项目包括:各类设计
勘察费支付给设计单位的费用,综合方案、规划、环境、施工图、修改设计费、环境景
观设计费、模型制作费、效果图等;红线外市政设施费、红线外道路、水、电、气、通
讯等建造费、管线铺设费、接口补偿费;增容建设费;七通一平费用;临时设施费。
“山水丽景广场前期开发工程费用管理控制要点:了解、熟知相关设计等规范;
签订设计成本控制协议、制定设计成本控制目标;产品设计定位准确;工程技术成本管
理人员积极与沟通协调、统一设计基本思路[33];材料和设备选型经济合理、关键经济技
术指标科学对比;加强图纸会审工作等。
3.2.2工程建设成本
(1)主体建筑安装工程费用:“山水丽景广场主体建筑安装工程费用,主要包括
开发项目建筑工程费和幵发项目安装工程费等,具体是基础工程造价(包括土方、桩基、
基坑支撑、降排水费、专家咨询费、检测费、处理费等);主体结构及装修造价(主要
包括钢筋混凝土框架、地下室、砖砲体、防水、抹灰、垂直运输、脚手架、栏杆、散水、
屋面、沉降缝、伸缩缝、涂料等);门窗工程费用(主要包括单元对讲门、入户防盗门、
户内木门、外墙塑钢门窗、防火门、人防门等费用);安装工程费(给排水、电气、暖
气、弱电等费用);设备安装工程费(电梯、消防、人防等费用)。土建、安装工程总成
本费用为土建、安装工程成本的价格,它随着建筑结构、形式的变化而变化。
“山水丽景广场”主体建筑安装工程费用管理控制要点:坚持工程招投标工作制度、
优先选用工程量清单计价方法;优化材料、设备的选型;合理控制工期、防止因工期拖
延造成索赔;有效的合同管理手段;强化预算决流程管理
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