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- 2018-06-23 发布于浙江
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银保网点的经与管理(144页)
课程指引 一、心态篇 二、银行网点的进入与维护 三、网点销售技巧 三、网点人员的培训与辅导 四、网点人员的业务推动 五、渠道项目管理 银保客户经理应具备的条件: 广博的知识 正确的工作态度 熟练的工作技巧 及时总结的习惯 一、心态篇 态度决定一切 有什么样的态度—就有什么样的高度 有什么样的态度—就有什么样的速度 态度—可以改变一切 态度—可以决定一切 点燃思考: 一、我的身体健康? 二、我的知识? 三、我的能力? 四、我的意志? 五、我会工作吗? 六、我会敬业吗? 七、我会克服困难吗? 八、我会处理同事之间的关系吗? 九、我会做人吗? 十、我会变吗? 一、我的身体健康? ※ 身体——靠锻炼 身体是事业的本钱 ※ 生理健康——靠调理。 药疗不如食疗,食疗不如神疗。 ※ 心理健康——靠调节。 心理平衡是健康的根本。 二、我的知识? 知识是能力的基础 古人云:玉不琢,不成器; 人不学,不知道。 三、我的能力? 实力——能力——阅历——经历 能力是事业的本领 四、我的意志? 意志——靠磨练 意志是信心的保证 五、我会工作吗?(一) 五、我会工作吗?(二) 六、我会敬业吗? 七、我会
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