兵器工业一份卓越社会责任报告.docVIP

兵器工业一份卓越社会责任报告 　　自1953年，霍华德·R·鲍恩在《企业的社会责任》一书中首次明确现代企业社会责任的概念以来，企业社会责任就像一把大伞，承载了各类思想、概念和技术，唤醒了人们对于企业社会责任的认知。 　　安南上任联合国秘书长之后，推动了企业社会责任齿轮的转动，他呼吁企业约束自己自私的牟利行为，并担负起更多的社会责任，给国际商界领袖提出了新挑战。 　　之后发布的《全球协议》更是将口号变成操作规则。企业社会责任自此成为一股主要的潮流在全球范围内涌动，逐步成为经济全球化时代新的商业规则，是现代企业核心价值观和竞争力的重要体现。 　　“企业履行社会责任，如同向股东披露财务报告一样，必须及时准确地向利益相关方披露履行社会责任的信息。”国务院发展研究中心副主任侯云春在谈及报告发布的意义时如此阐述。 　　这告诉我们，企业为了能够更好地与利益相关方进行全面沟通交流，定期发布社会责任报告，已成为构建社会责任推进机制的重要突破口。 　　理念的引领 　　我国从2006年国家电网发布第一份中央企业社会责任报告并且受到温家宝总理的鼓励和支持以来，企业社会责任报告数量就出现了井喷式的增长。2006～2012年，我国发布社会责任报告的企业从32家增至1006家。截至2012年底，全部央企都发布了企业社会责任报告。 　　已连续4年发布企业社会责任报告的中国兵器工业集团，虽在军工行业中不是发布最早的，但其报告质量却得到了社会的广泛认可，处于行业前沿地位。 　　“理念的引领十分重要，通过文化的力量，让大家知道什么是社会责任，大家才能够做好。”谈到兵器工业在社会责任方面取得的成绩，集团质量安全与社会责任部专务包斯如此回应。 　　在他看来，无论是刚开始准备编写报告还是已经有着比较长时间报告编写经验的企业，在企业内部树立正确的企业社会责任文化是提升社会责任管理工作的基础，从管理层到一线部门与人员，都需要完成理念的了解和认同。 　　对于理念的导入，兵器工业早有布局。通过翻阅兵器工业这几年的社会责任报告我们不难发现，早在第一年社会责任发布时，??提出了“有抱负、负责任、受尊重”的核心理念。 　　围绕着这一核心内容，兵器工业向社会发出了第一份社会责任宣言：即始终坚持国家利益、客户利益、合作伙伴利益、社会公众利益、员工利益和企业利益的和谐统一；始终坚持统筹履行企业的政治责任、经济责任和社会责任。这些极具兵器特色的语言，得到了兵器工业广大员工的高度认可和呼应。 　　时任总经理张国清的深情解读，更是让该理念深入人心：有抱负、负责任、受尊重”的社会责任核心理念，表达了集团公司服务国家国防安全、服务国家经济发展的使命，这是集团公司在企业愿景中的核心内容，饱含了兵器人服务客户之情、关爱员工之情、回报社会之情、保护环境之情。 　　在深入剖析社会责任理念的基础上，2012年，兵器工业深层挖掘集团公司履行社会责任的精神内涵和时代使命，形成了具有兵工特色的社会责任模型。该模型将“有抱负、负责任、受尊重”的核心理念分解为四个维度，即国家安全——核心责任、经济发展——基本责任、生态文明——时代责任、社会和谐——重要责任。 　　理念的解读和理论的构建，为兵器工业企业社会责任的管理和实践迈入良性轨道奠定了坚实的基础：一方面，员工知道自己所从事的工作与企业社会责任息息相关；另一方面，这份责任的重量催使了员工更好地实践社会责任，为报告的编制提供了更多鲜活的素材。 　　一份卓越的报告 　　2013年8月，作为国内最前沿的社会责任报告第三方审验机构——中国社科院，对《中国兵器工业集团公司2012年企业社会责任报告》进行评级，经评级小组评价，该报告为五星级，是一份卓越的企业社会责任报告。这已经是兵器工业连续两年获得该殊荣，也是军工行业唯一获得五星级的社会责任报告。 　　“社会责任报告是企业与利益相关方沟通的一种手段，三方审验给报告的质量一个客观评价，既增加了报告公信力，同时为进一步提高报告质量指出存在的不足。”包斯专务解释了他们引入第三方的动机。 　　而根据《财富》对于今年社会责任报告的抽样调查显示，第三方审验这一很好的方式目前仅被37%的本土公司所采用，外资企业中这一比例占到了50%。 　　可见，对于自己的社会责任报告，兵器工业在报告可行度和透明度上有着足够的自信。而这份信心，来源于过去四年的辛苦探索与创新实践。 　　2009年10月，兵器工业组建了“质量安全与社会责任部”——央企中鲜有的四家以“社会责任”命名的部门的企业之一，明确了集团社会责任管理的具体执行部门。而摆在这个部门的第一项任务就是编制集团公司社会责任报告。 　　虽然距离我国第一份社会责任报告的发布已有3年，但国内还没有一套统一的模式可供借鉴，尤其对于具有保密性质的军工行业而言，更是难