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GT公司战略发展规划(可编辑)
密级:公开
国内图书分类号:.
国际图书分类号:
西南交通大学
研究生学位论文
公司战略发展规划
级
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王直筐理
专
二零一二年五月二十五日.
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.,西南交通大学
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白期: 日期:、了、苫西南交通大学硕士学位论文主要工作贡献声明
本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:
本文立足于国内建筑施工市场的现状,,以及各施工企业面临的形势,指明公路
施工企业战略发展的重要性,并运用分析法对广元市交通开发总公司以下简称
公司宏观环境进行了分析,以分析法指出公司的强势、弱势、机会和威
胁,从而选择公司的战略类型。本文的战略分析和制定对新加入的公路建设企业
.
也具有借鉴意义。
本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成
果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰
写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。
本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。
学位论文作者签名名迫
日期:、.僭西南交通大学硕士研究生学位论文 第页
摘 要
公路是我国国民经济和社会发展的重要的基础设施,是提高经济运行效率和质量
以及合理分配资源的基础,它对于提高国民的物质文化水平、推动社会的进步、促进
国家经济的发展等方面有着极其重要的作用。在国家宏观调控、紧缩银根的大气候下,
虽然近几年新增的公路施工企业越来越多,但公路建设市场竞争异常激烈,施工企业
由东部向西部挺进,城市向山区市场渗透势不可挡。在这些形势下,公司必须根据
外部环境的变化对自己的战略进行重新审视。
战略制定已经成为国内建筑施工企业未来发展的首要因素。如何分析公司内、外
部环境,选择战略定位,以及战略定位后的实施情况,将决定建筑施工企业未来发展
的命运。本文立足国内建筑施工市场的现状,以及各施工企业面临的形势,以公
司为例,指明公路施工企业战略发展的重要性。运用分析法对公司宏观环境
进行了分析,并采用分析法指出公司的强势、弱势、机会和威胁,从而选择
公司的战略类型。根据已确立的战略类型,开展计划、组织和实施,提出进行股份
制改造、优化人力资源管理、进行品牌管理、构建企业文化并且进行合理的风险管理
等一系列行动决策来指导未来发展方向。这对公司整合集团资源,优化业务,集
中培育支柱产业,提高单元业务的竞争能力,在激烈的市场竞争中取得优势地位具有
重要意义。
关键词:战略管理:分析:分析:公路建设:建筑施工 .
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页
西南交通大学硕士研究生学位论文 第
录
目
第章绪论...?訾。
.本文研究的背景..
.本文研究的研究方法和整体结构第章企业战略管理概述?
.战略的定义及要素
.战略管理的定义及特点..:
.战略管理的作用
.制定战略管理的原则..
.战略管理的建设与实施过程?.
..战略管理的建设?
..战略管理的流程
.战略管理分析常用的方法?..
第章我国公路建设的发展状况
.高速公路的特点
.高速公路的重要作用?....我国公路建设发展状况
.公路建设市场目前存在的问题??。
.我国建筑施工企业的发展趋势?..
第章公司战略分析?.
..宏观环境分析.
..政治环境,
..经济环境力
..社会文化环境.
..技术环境”
.建筑施工的发展趋势..
..国内建筑施工业的发展趋势....
..国际建筑施工的发展趋势??鲋
.内部资源分析?
..品牌分析??”
..技术分析..掰第页
西南交通大学硕士研究生学位论文
..财务分析.
..管理体制分析?锣
..组织结构分析?...??.幻
.
分析?。
..优势分析彳,
..劣势分析...一
..机会分析以
..威胁分析.钉
第章公司战略实施计划. 公司的战略目标?..
..市场目标钳
..创新目标.锣
.盈利目标?.
..社会目标如
.
公司的战略制定?。
.
公司的战略实施....
..人力资源..姐
.
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