薪酬与福(三级)!2017.ppt

薪酬管理（三级） 李 欣 将“薪”比“心”——薪酬的最大满意度 现实中存在的问题 在劳动力市场上招聘不到优秀人才 公司内的优秀员工不断流失 现实中薪酬体系主要问题 模块繁多 激励不足 发展后劲缺乏 与贡献无关 职位无差异 薪酬是什么 货币回报 ( 工资,奖金和津贴) 福利 ( 医疗,休假, 午餐, 交通) 认可 ( 荣誉地位, 奖励 ) 机会 ( 提升前景, 培训和发展机会) 环境 ( 工作地点, 办公室/工厂条件,工作气氛) 薪酬管理者的七个好习惯 多付一点点 薪酬要透明，不要模糊 不要太在意平衡 不该给的不要给 不要随便许诺 多奖励少加薪 多元方式并举 薪酬变化（二）--薪资构成的平衡 薪酬变化（三）--市场趋势 薪酬管理的新趋势 薪酬的概念（1） 薪酬：泛指员工获得的一切形式的报酬，包括各种直接或间接的报酬。 薪酬的不同表现形式： 精神的与物质的 有形的与无形的 货币的与非货币的 内在的与外在的 薪酬的概念（2） 薪资：薪金、工资的简称 薪金：通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，如月薪、年薪，我们国内常使用“薪水”一词。 工资：通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。如计时工资（小时、日、周工资）或计件工资 薪酬的概念（3） 与薪酬相关的其他概念： 报酬—员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇 收入—员工