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平安产险达州中心支公司零成本激励问题 第二章平安产险达州中心支公司零成本激励现状及问题 2.2平安产险达州中心支公司简介 1988年3月21日，中国平安保险(集团)股份有限公司（简称中国平安）在广 东省深圳蛇口诞生。中国平安最早是以13人的力量现发展成为融保险、银行、投 资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团，是中国第一家股份 制保险企业。2010年，中国平安荣登《福布斯》，在“全球上市公司2000强” 排名中名列第466名；在英国《金融时报》“全球500强”第107名；在美国《财 富》杂志“全球领先企业500强”第383名；并成为入选美国《财富》榜单的中国 内地唯一的非国有企业。由上图清晰可见，中国平安的未来愿景是在拥有保险、银 行、投资三大业务为支柱的基础上谋求企业的可持续发展，力争发展成为国际领先 的综合金融服务集团和百年老店，为企业各相关利益主体创造源源不断的企业价 值。 2003年9月，中国平安财产保险股份有限公司达州中心支公司（以下简称“平 安产险达州中心支公司”）成立，现有员工135名。公司位于四川省达州市通川区 西外金龙大道148号。如下图可知，达州中心支公司本部设有6个前线业务部门和 5个后线支持部门，下辖4个县级支公司（营销服务部）（2012年3月大竹支公司 成立）。 2.3平安产险达州中心支公司零成本激励的存在原因 一个完整的企业组织是由不同层