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广州精工供应链运作策略
3现行GSW与供应链状况分析
3.1 GSW内部现行状况和生产流程的分析
3.1.1 GSW详细生产背景
随着我国钟表产量及出口量的迅速增长,我国已成为钟表生产大国和出口大国,
但主要以低档产品为主。而国内低端市场早已经饱和,高端市场则是海外品牌一统
天下。由于欧、美、日的购买力回升,中高价货需求畅旺,预料未来我国的钟表出
口可保持稳定增长,有利国内企业以较佳价钱接订单。入世以来,随着国内承诺的
配额和许可证的取消及2005年关税的调整,加之世界经济的不景气,中国经济的一
枝独秀的诱惑,早已在国内抢滩的海外品牌更将大举进入中国市场,未来的钟表市
场竞争将更为激烈。
广州精工技术有限公司,是一家全日资在华投资企业,主要加工方式为全部来
料来件的加工装配。国外委托方提供全部原辅材料和元器件,由GSW加工后,将成
品交国外委托方,制件和成品均不计价,承接方按合同收取工缴费。公司现行主要
客户定单构成:SH.K.(SEIKO H.K.)占80%以上,OEM(通过合同订购的方式委托代
加工方式)占7~10%,SSL(精工品牌运动性跑表定单)占10%~13%。产品根据材料
不同,分类有金属,塑胶以及皮革;根据手表品种分类有:AQ(石英机心),DQ(电
子机心),MQ(机械机心)以及CQ(石英+电子机心),每个月大约170K定单,型号
在几百甚至上千个型号。
基于不同的定单需求和不同的材料要求,GSW供应链呈卫星式分布,其中大体
上根据不同生产类型区分,有表壳供应商、表面供应商、表带供应商、表针供应商
以及机芯供应商等等上百家供应链上游企业。
3.1.2 GSW主要的运作流程
新型开发方面:销售代表与对应的客户协商,取得意愿;研究与开发人员(RD)
根据销售代表带回的信息进行初次制图,并交供应商根据该图纸进行首版制作(完
全手工制作);实物办完成后再交由销售代表与客户协商,协商是否首版有需要修改11
改动的地方;反复商讨后,达成最后共识,后交制图部门进行正式图纸制作,根据
型号设定系统,设定各个配件型号,并与各个供应商联系报价,根据供应商评价管
理根据QCDS原则(品质Quality、价格Cost、货期Delivery、服务Service)筛选
出比较适合的供应商;当供应商根据图纸和手版完成报价后,被通知开始正式起模
生产头批小批量,依然是用来做版使用,其中涉及6种不同的版,1~6号版分别代表:
1号版,胚版;2号版,切削版;3号版,配带版;4号版,磨光版;5号版,字印版;
6号版,成品版。之所以区分该6种版,是因为从1号到6号,分别代表了量产中每
一个重要工序,胚,尺寸,钻孔,打磨,字印以及装配的流程,完成以方便供应商
以及技术人员在生产中监控每个工序的生产质量,防止在生产中出现偏差。
以上新型开发步骤全部完成后,开始进行量产步骤。当S.I.H.接到S.H.K定单的
时候,将定单信息发送至GSW,GSW收到定单,技术部门提供的成品表信息,进
行BOM表分析,将不同类型的配件采购定单发到指定的不同供应商,并且由专人负
责跟进供应商的生产进度,及时协调订购配件的生产进度(拉动式)保证所订购的
货品准时到达指定生产位置,最后成品到达GSW进行最后来料受入质检和装配、包
装。成品经过QA部门质检后送品到SIH,再送到客户处。
GSW采购定单所涉及的产品(以金属产品为例)主要生产流程如下(由于涉及
产品比较繁多,以下以最有代表性的表壳为例进行举例说明):
(1)起模20天(仅限于新型号生产);
(2)啤胚30天,通过模具热轧或者冷轧,生成胚体;
(3)开粗3天,将胚体上的粗皮打磨掉;
(4)切削7天,通过切削车床按照图纸要求尺寸,进行切削加工;
(5)钻孔7天,通过钻床车床按照图纸要求尺寸,进行钻孔加工;
(6)如需要CNC(Computer numerical control)数字化控制机床加工的,操作
时间需要看加工难度而定,通过CNC进行精密加工;
(7)打磨10天,通过磨房进行表面抛光处理,期间还需要视图纸要求还要进
行贴胶纸打磨出拉砂效果;
(8)电镀7~14天(如需要,如不需要将直接进入装配车间),将打磨完成的半12
成品发送到电镀工厂进行表面电镀处理;、
(9)装配3天,将以上半成品与同期订购的配件在装配车间组装成成品。
整个生产流程提前期(Lead time)(以上特指结构比较普通型号的量产定单)大
概需要67~74天,此为供应链响应的必要时间。产品结构比较复杂的,生产日程可
能需要更加长的时间,最长的可以将近150天。由于手表加工行业,属于金属等材
料的精密加工,劳动密集型工作,期间必然夹杂了很多不确定因素比如返工、等待
技术判定等,因此以上的所叙述的日程中,必然人为加入了安全时间。
3.2 GSW运作存在
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