第十一讲 外包管理1739.pptVIP

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  • 2018-06-23 发布于湖北
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第十一讲 外包管理1739.ppt

固定价格合同 在合同中,价格是固定的 因而,在签订合同前,需求事先已经进行了定义 如果需求要变化,需要重新协商价格 优点: 客户的花费已知 提供商有降低成本的热情 缺点 提供商为了避免误计成本的风险,通常会加上一个值 需求修改困难 修改的价格提高:由于为了赢得订单,供应商可能报低价格,但是一旦签订合同后,当你提出修改后,价格将会很高 给质量带来威胁 vjghkjh * 时间-物资型合同 客户将要根据实际消耗的工作量和固定的费率来付费 供应商将首先估计出工作量,给出一个价格,但是并不是最后真正的价格 优点: 容易修改 缺少价格压力:质量提高 缺点: 客户承担了所有需求变更的风险 供应商缺乏控制成本的动力 vjghkjh * 每交付单元固定价格合同 该方法与功能点紧密关联 某一美国公司的报价 系统越复杂,每功能点的价格越高 假如系统包含2600个功能点,则2000×967+500×1019+100×1058 vjghkjh * 每交付单元固定价格合同 一种可能发生的现象是最后实施时的功能点比设计时的功能点多 问题:假定功能点有3200个,根据上表计算价格 vjghkjh * 每交付单元固定价格合同 优点 客户能够理解成本的构成 成本具有可比性 客户能够增加功能 供应商有降低成本的动力 缺点 功能点计算比较复杂,而且缺少统一方法 某些需求的更改并不一定带来功能点的增加,因而需

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