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基于知识创新国有企业人力资源开发 　　【摘要】经济危机爆发以后，世界经济都面临着转型，作为中国经济支柱的国有企业，在这一转型过程中，怎样发挥自身的主导作用，充分发挥科技创新的作用，真正将技术转化为生产力，已经成为国有企业当下面临的重要问题。 　　【关键词】知识创新 人力资源开发 国有企业 　　随着全球经济的发展，资本、技术、人才在全球的流动性不断增强，知识创新在经济发展中的权重越来越大，特别是经济危机爆发以后，世界经济都面临着转型，美国以金融和信贷为主导，通过高消费来支撑经济规模的发展模式受到了很大挑战，而德国在经济危机中的一枝独秀也让世界各国开始考虑制造业和实体经济的作用，整个世界范围内的经济发展模式在美国的带领下开始回归制造业，这种情况下，中国作为世界工厂的地位将面临冲击，怎样从原有的提供初级产品和劳动密集型加工制造业升级为高新技术产业，将成为影响中国经济长远发展的重要方面。作为中国经济支柱的国有企业，在这一次全球性的发展模式转型过程中，怎样发挥自身的主导作用，充分发挥科技创新的作用，真正将技术转化为生产力，已经成为国有企业当下面临的重要问题。将知识转化为生产力，最终的落脚点还是在人才上，只有充分发挥国有企业的人力资源优势，才能最终实现科技成果的创造和转化，因此，以知识创新为引领的国有企业人力资源管理模式构建就成为下一步国有企业人力资源发展的重要内容。 　　一、知识创新与人力资源开发 　　知识创新并不是一个新概念，从工业革命以来，国家和企业就已经知晓了知识在经济发展中的作用，但是系统的阐释知识创新定义的是美国学者艾米顿，她指出：“科学家和工程师对共同感兴趣的问题进行了跨学科、跨国家合作研究，其研究结果加速了新思想的创造、流动和应用，加快了这些新思想应用于产品和服务的速度，从而真正造福于社会的发展，这就是知识创新。”①她进一步指出，所谓知识创新，是指为了国家经济的活力、企业的发展和社会的进步，创新、交流和应用新技术，并将其转化成为市场化的产品和服务的过程。 　　企业知识创新过??中，需要遵循一定的特性，第一，企业知识创新不是一蹴而就或者说暂时的过程，而是一个系统的发展过程，在这其中，知识的获取、运用和积累是需要企业各部门之间相互协调来实现的，只有实现了部门之间运行的通畅，才能实现知识创新的持续；第二，企业知识创新需要与企业的远景规划相联系，企业要想在世界范围内的竞争中占据主动，必须制定长远规划，并且需要与本行业高端知识发展相顺应，因此，必须关注知识的更新，将知识创新与企业远景规划相联系。② 　　人力资源开发在知识创新中占据了非常重要的作用，企业价值的创造，最终还是要落脚到人身上，只有实现了人力资源的优化和有效利用，知识创新的效能才能真正发挥出来，最终实现企业的长久发展。人力资源开发概念首先是由美国学者Harbison和Myers于1964年出版的《教育、人力和经济增长：人力资源开发战略》一书中提出来的。他们认为人力资源开发是一种提高社会中所有人群的知识、技能以及能力的过程。姚裕群教授将人力资源开发定义为：对“人”这种特殊资源给予发掘、培养、强化，还其本身的创富价值，使得这种资源为宏观经济运行和微观经济管理产生巨大的效益。③从以上的定义来看，人力资源开发一方面是要将人的作用发挥出来，另一方面就是要将知识作为人力资源的重要基础，通过人发挥知识的作用，实现人与知识的有效整合。 　　二、中国经济结构转型期国有企业人力资源开发面临的问题 　　中国经济结构面临着重大的转型。尽管经过30多年的迅速发展，中国经济不仅从总量上成为世界第二大经济体，在进出口和对外投资方面也居于世界领先地位，特别是2008年世界性的经济危机爆发以来，以中国为首的“金砖四国”成为世界经济新的增长引擎，但是随着人民生活水平的提高，中国经济结构面临着巨大的转型压力，原因在于，首先，由于人口老龄化和城市化的推进，人均收入水平的不断提高，中国人力资源成本已经不占优势，特别是与东南亚国家相比，劣势更加明显，这导致中国经济发展不能享受原有的人口红利，以制造业和来料加工为主导的劳动密集型产业面临着无人可用的状况，每年春节过后广东地区的“用工荒”是最好的明证；其次，由于发达国家推行“再工业化”政策，一些中高端制造业开始向发达国家回归，中国工业现代化面临的竞争压力将越来越大；第三，由于世界性的经济危机阴影始终存在，中国对外出口的态势也受到影响，特别是贸易保护主义的盛行，导致中国优势产业和产品受到阻碍，例如欧盟对中国光伏产业的限制等等。 　　在中国经济转型过程中，国有企业的人力资源开发面临着很多的挑战，主要表现在： 　　（一）国有企业人力资源开发与管理的理念需要转变 　　尽管现代人力资源管理制度已经在很多企业之中推行已久，但是很多国有企业并没有彻底脱离原有的