生管跟生产排配.pptVIP

世界產業面臨的二個問題 產銷平衡(生管,經管系統) 新產品的開發 (工管,品管系統) 生管系統的職責劃分 銷服 交管 生管 採購物控 倉管 交管的職責 把貨交到客戶手上 入庫跟催 出貨跟催 庫存管制 生管的職責 管制生產到入庫為止 作最適當的生產排配,達成最佳的效果 產能管制 採購物控的職責 在最適切的時間,把好的貨拿到手 以最低的成本,最少的費用取得材料 降低呆滯的風險 協助關務,要求供應商辦理轉廠 聯合品保,要求供應商的品質 與供應商建立良好工作關係取得更多資源及協助 與供應商簽訂成交條件 倉管的職責 帳物一致 先進先出 每日盤點 配合生產 什麼是生管 一.學術上解釋叫生產管理 二.公司解釋生產管制 何謂生管 生管管什麼 料號 數量 時間 地點 單價 如何做好生管:專業篇 產品客戶 產品結構 客戶優先順序 生產技術瓶頸 物流 流程規劃 如何做好生管:非專業篇 簿記,整理,歸檔 主動、積極的態度 人際關係應對---良好的溝通 習慣,時間管理 資訊看板 * 卡內基訓練? * Copyright, 1997 ? Dale Carnegie Associates, Inc. FLOW+FORMS ORDER OF JOBS INFORMATION TRANSMISSION Q:系統是什麼 ? 公司系統分類 產銷平衡管制系統 生管系統(料號,數量、時間、地點、價格...) 經管系統(資源…) 產品開發管制系統 工管系統(藍圖…) 品管系統(質量...) A : 產銷平衡. Inbound logistics Outbound logistics Manufacturing Distribution 料號, 產量 ,生產 周期,採購前置期, 儲位…... 料號 , 數量 , 交期, 交貨地點 , 單價…... Q:生管系統的目的是什麼? 生管工作任務 ●掌握生產訊息,快速靈活應變 ●及時掌握生產異常,加以協調對策 並跟催處理呈報相關主管 生管人員應具備的基本素質: 1.基礎知識 2.溝通協調能力(異常處理, 積極性, 承受一定壓力) 3.敏感程度; 4.數據觀念; 5.延續性思維; 6.珍惜訂單的觀念. 出貨計劃 CHECK成品庫存 物料需求展開 CHECK 物料庫存 生產計劃 採購 CFM物料交期 派工作業 生 管 採購單位 NG OK 生產計劃作業流程 生產計劃 派工 備料單 備 料 發 料 生 產 入庫單 檢驗 入 庫 NG OK 生 管 物料倉 裝 配 品 管 成品倉 派工作業流程 階 層 期 間 要 項 遠遠遠生管 3年以上 土地/廠房規劃等 遠遠生管 1-3年 經營/人力資源規劃等 遠生管 6個月-1年 產品/產能規劃等 中生管 3-6個月 設備/模具規劃等 近生管 1-3個月 物料/零件需求控制等 細生管 1-4周 交貨管制等 微生管 1周以內 生產排配/進度管制等 產能規劃 產量規劃 生產執行