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关于文化自信在基层实践价值的体会认识 　习近平总书记在十九大报告中提出：“没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。”大到一个国家一个民族，小到一个企业一个班组，都需要一种先进的文化价值引领正能量，凝心聚力，提振士气，创造和谐之美。那么，我们该如何理解坚定文化自信呢？ 　对于中华民族而言，博大精深的中华优秀传统文化是我们坚定文化自信的深厚基础。世世代代的中华儿女培育和发展了独具特色、博大精深的中华文化，不仅为中华民族发展壮大提供了丰厚滋养，也为人类文明进步作出了卓越贡献。就中石油驻疆企业基层单位而言，我认为文化自信既要要在中华民族优秀的传统文化的引领下，牢牢把握新时期中国特色社会主义先进文化的前进方向，坚定社会稳定和长治久安作为xq工作的总目标不动摇，增强文化自信，讲好xq故事，传播xq声音，巩固意识形态思想文化阵地。又要不断弘扬大庆精神、铁人精神，结合生产实际和基层特点，提炼具有基层特色的企业文化，以达到凝聚人心、汇聚力量的目的。 　管控人的言行容易，管人的思想意识难。企业经过创业，一旦发展到相对稳定的阶段，不能仅仅靠规章制度管理，还需要培育先进的企业文化，融入“柔性管理”，以文“化”人，武装头脑，进而指导实践。中石油西部管道鄯善维抢修中心成立于XX年，是油气管道企业在疆成立最早的维抢修单位，曾经一度可谓是管道企业的维抢修王牌。但历经整合，人才流失严重，人员结构复杂，员工思想相对不稳，大大削弱了队伍的凝聚力和战斗力。逆水行舟不进则退，在各家维抢修单位明争暗赛、新维抢修单位异军突起的管道大发展时代，如何重塑形象再塑辉煌，打造一支召之即来、来之能战、战则必胜的维抢修队伍呢？ 　近两年特别是党的十九大召开以来，带着疑问，以问题为导向，以员工凝聚力、归属感提升为着力点，鄯善维抢修中心党支部反复思考论证，结合维抢修单位需要远离据点、野外作业的特点，在实践中提炼并形成了以“三铁四特”为核心的“苦练实战塑造西部国脉维抢铁军”的特色维抢文化，进一步丰富了西部国脉文化。“三铁”即“听党指挥，矢志不渝铁的信念；敢打硬仗，攻坚克难铁的本领；令行禁止，执行高效铁的纪律”。“四特”即“特别能吃苦、特别能战斗、特别能担当、特别能奉献”的精神。结合十九大精神，通过不断宣贯以及实践，铁军文化在广大干部员工中普遍受到认可并作为员工前行的精神坐标。 　铁军文化，为什么把听党指挥放在首位？这是由中央企业的属性决定的，必须坚定中石油姓党、姓国、姓油、为民的政治属性。党的十九大报告提出：“党政军民学、东西南北中，党是领导一切的”“坚持和加强党的全面领导”。新时代坚持和发展中国特色社会主义的14条基本方略，启头的是“坚持党对一切工作的领导”，压轴的是“坚持全面从严治党”，把党的领导的地位作用提到了前所未有的高度。坚持党对一切工作的领导，这是新时代中国特色社会主义取得成功和走向胜利的根本政治保证。对于央企最基层的维抢单位来说，一名党员一面旗帜，一个支部一座堡垒，听党指挥、坚定信念，是举旗定向的基础，是我们“指哪打哪、聚焦打赢”，提高政治站位、全面从严治党以保障油气国脉平安畅通的政治需要。 　“何以解忧，唯有抢修。”西部管道公司2018年“三会”报告中提到统筹实施“着力提高技术水平、着力推进人才建设、全面提升基础管理、全面加强党的建设”四项战略行动，把提高技术水平放在了首位。维抢修单位聚焦打赢的基础就是技能，对于安全生产的最后一道屏障，需要的是攻坚克难铁的本领。维抢文化倡导的就是“有本领者吃香”，鄯善维抢修中心每季度评选工匠之星，让管工、焊工、钳工等关键工种的优秀人才脱颖而出，张贴明星海报并给予一定的物质奖励，让其充分享受到获得感和荣誉感，不断激发员工的潜能，鞭策并带动身边的员工主动学习技术，崇尚技术，尊重技能人才，向工匠榜样看齐，确保我们的维抢队伍整体素质的不断提升，在关键时刻能够冲得上、顶得住、打得赢。 　最后是铁的纪律，没有规矩不成方圆，更何况作为一支维抢修队伍，没有纪律的队伍就是一盘散沙，难以形成战斗力。没能纪律，没有执行力，也难以建成管道企业忠诚放心敢打硬仗能打胜仗的铁军队伍。鄯善维抢修中心人员构成复杂，更需要我们强化纪律执行，首先维抢修中心班子做到率先垂范、以上率下，遵章守纪，严以律己，对待员工一视同仁、客观公正，确保员工对组织的充分信任，愿意执行公司“基本法”，不断形成按规章制度办事按流程操作的行动自觉。当然，地处xq，铁的纪律最重要的还需要严守政治纪律，强化xq“三史”教育，坚定文化自信，敢于发声亮剑，旗帜鲜明地批判“双泛主义”、揭露“三股势力”暴行，坚决与“两面人”作斗争。 　“特别能吃苦、特别能战斗、特别能担当、特别能奉献”是铁军文化的精神坐标。也许有人会问，设备设施这么先进，还需要苦练吗？我们的苦练，首先是一种特别能吃苦的精神，