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销售公司论策划书

销售公司辩论赛策划方案 引言: 在冷静沉稳的独立思考里,闪耀激情的唇舌论战里。用才华横溢的个人魅力,用成败与共的团队精神,把所有的话题偏向自己的天平。剑指苍穹,满怀热情的节奏,让激情里跳跃着理性之光辉。我思考,我阐述,我辩解 ,让我们的灵性之花开的火红 。 一、活动目的 辩论是一项可以提高思辩能力,丰富课余知识,培养团队精神,锻炼思维表达的活动。开展此项活动,可以培养员工主动探究、团结合作、勇于创新的精神。同时可以提高员工的口语表达能力以及分析解决问题的能力。所以希望通过本次比赛,员工们可以提高策划、组织、协调和实施的能力,培养创新精神,在互动之中增长知识,以彰显中粮能源销售公司员工的风采。 二、主办方 销售公司人事行政部 三、活动时间 2013年7月30日(星期二10:45-11:30) 四、活动准备 1、辩题: 满足客户需求 引导客户需求 正方:满足客户需求 反方:引导客户需求 2、组建代表队: 由饲料部和柠檬酸及进出口部各组建一支代表队参赛,每个代表队有四名成员。确定一辩、二辩、三辩、四辩顺序名单。于7月25日前到人事行政处报名。 3、正反方由提前抽签决定; 五、评委及工作人员设置 1、辩论赛设置评委5名,主持人1名,计时员2名,统分员2名 2、主持人: 3、计时员:进行时间控制,时间到时提醒发言人停止发言; 4、统分员:统计每辩论时段各队得分情况及各选手评委打分情况。 六、奖项设置 辩论设优胜队一支,最佳辩手一名; 七、辩论赛程序 1、选手入场 2、辩论开始 3、宣布辩题 4、介绍参赛代表队及所持立场 5、各代表队展示自我特色以及介绍参赛队员 6、介绍规则、评委及点评嘉宾 7、辩论比赛(开篇陈词、攻辩、自由辩论、总结陈词) 8、评委、嘉宾确定比赛结果 9、评委对此次比赛进行点评 10、宣布比赛结果 11、辩论赛结束 八、比赛须知 1.辩 手 正方4人 反方4人 (各组一支4人代表队,男女均须有参赛人员) 2.计分人员分别在各队的对面,用黄牌或红牌进行时间的提示。并设有专人进行时间提示。如时间已到,辩手必须停止发言,否则酌情扣分。 3.在辩论过程中,选手可以参考事先准备好的资料(如卡片等),但是不得照读资料时间连续10秒钟。否则将酌情扣除团体分和个人分。 4.各参赛队务必在比赛开始前半小时内到达赛场,以便于组织者对赛事的统一安排,使各场比赛准备工作能够顺利进行。 5.胜负判定 1)评委的打分扣除最高分和最低分后取平均值,即为该队最后得分,参赛两队中得分居高的一队取胜。 2)如果两队得分相同,则由评判团另行投票,决定胜负。 九、评判依据 1.团体部分 (1)审题:对所持立场能从逻辑、理论、事实等对层次、多角度理解,论据充足,推理关系明晰,对本方的难点有较好的处理方法; (2)论证:论证有说服力,论据充分,推理过程合乎逻辑,事实引用得当; (3)辩驳:提问能抓住对方的要害,问题简单明了。在规定的时间内没有提出问题或是提问不清,提问不当,应适当扣分。同时能正面回答对方的问题能否难人以有理有据的感觉。不回答,不正面回答或者答非所问相应扣分; (4)配合:有团队精神,能相互支持,论辩衔接流畅,自由辩论时发言错落有致。问答形成一个有机整体,给对方有力打击; (5)语言:普通话标准,语言流畅,用词得当,口齿清楚,语速适中,尊重对方辩友,尊重评委,尊重观众,表演得当,落落大方,且有幽默感。 2.个人部分 (1)论:陈词是否流畅,说理是否透彻,逻辑性是否强,引用事例是否得当; (2)辩:提问时机是否合适,回答是否中肯,反驳是否有力,有理,反应是否机敏,用语是否得体。 十、辩论赛细则 1、第一阶段(陈词阶段 共12分钟) (1)立论陈词 (阐明本方观点) 正方一辩陈词3分钟,反方一辩陈词3分钟。 (2)立证陈词(进一步阐述本方观点) 正方二辩陈词3分钟,反方二辩陈词3分钟。 2、第二阶段(盘问阶段, 共8分钟) (1)正方三辩提问,反方任何选手(只限一名)选手回答。 (2)反方三辩提问,正方任何选手(只限一名)选手回答。 (3)提问用时累计1分钟,回答用时累计3分钟。 3、第三阶段(自由辩论阶段共用时24分钟) 由正方首先发言,然后反方发言,正反方轮流发言。每方用时8分钟。 4、第四阶段(总结陈词阶段) 反方四辩总结陈词,用时4分钟。正方四辩总结陈词,用时4分钟。 (注:在每方用时剩余 30秒时,计时员以一次短促的铃声提醒,时间用完时,以铃声终止发言。) 十一、奖项设置 1、冠军 1支参赛代表队(4人) 2、最佳辩手1人 3、鼓励奖 1支参赛代表队(4人) 附件2 比赛人员安排 1、会前准备 席卡、条幅制作与悬挂:戴焱 会场布置所需物品及奖品购置:戴焱、王春艳 评分表打印及证书印制:徐莉君

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