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数据,企业经营分析藏金阁 　　数据对企业经营分析的影响很重要，企业需要加大对数据的收集、统计、分析和有效利用，还应当结合企业实际需要，坚持以数据为核心、以数据为动力，来提升产品对用户的引力、强化企业竞争力，创造一些新的商业机遇。 　　关键词：企业经营分析 数据 　　阿里巴巴马云成功预测了2008年的经济危机，是利用数据对环境趋势判断的一个典型案例。他通过阿里巴巴平台发现整个买家的询盘数在急剧下滑，欧美对中国的采购也在下滑。海关是出售货物以后才能获得数据，而阿里巴巴则提前半年时间从询盘上就可以推断出来。 　　2011年日本大地震发生后仅9分钟，美国国家海洋和大气管理局NOAA就发布了详细的海啸预警，通过对海洋传感器获得的实时数据进行计算机模拟，制作的海啸影响模型随即出现在YouTube等网站上。 　　2012年11月，奥巴马在总统选举中以332票对206票击败共和党候选人罗姆尼，获得连任，竞选团队幕后的数据分析团队在此次奥巴马连任的过程中发挥了至关重要的作用，其重要性甚至远远超越了人们的想象…… 　　沃尔玛是最早利用数据进行企业经营分析而受益的企业之一，一度拥有世界上最大的数据仓库系统，通过对消费者的购物行为等非结构化数据进行分析，沃尔玛成为了最了解消费者购物习惯的零售商，并创造了“啤酒与尿布”的经典商业案例，在2010年《经济学人》的一篇报道中，沃尔玛的数据量已经是美国国会图书馆的 167倍。 　　数据对企业经营分析的重要性 　　我们知道，企业每天都会面临着许多问题，如资金问题、人才问题、质量问题等，这都需要企业依靠管理来解决，而管理的本质除了对人的管理就是对事的管理，在对事管理的层面中重点是数据管理，如何提高销量（数量），如何节省成本（数值）等都是对数据的管理。企业内外任何事情都离不开数据，企业经营本身就是数据的输入与输出，企业规模越大，对数据的要求就越高。 　　数据的重要性从古至今一直处于首要地位，在战争时期准确的情报才能保证将军的运筹帷幄决胜于千里之外，如今的“情报”也是如此，只不过现在的“情报”是由大量的数据组成，这种数据的采集取决于企业的战略和管理者的需要，在这个数据充斥的时代，你需要用数据了解市场，需要用数据了解对手，需要用数据了解客户的实际需求，需要用数据提高企业业绩，在这个先进的云技术互联网的企业环境下，如何运用数据有效地为企业经营分析所用，不仅仅是互联网行业企业的“专利”，同样是传统企业面临和思考的问题。 　　对于企业来讲，经营分析主要是对内部经营信息和外部相关信息进行分析。其中企业的内部经营分析主要是财务类信息（如资产负债表、现金流量表、利润表等财务报告）、业务运营类信息（如采购信息、生产信息、营销信息）等。而对于外部数据的分析，主要来源于国家宏观经济数据、行业内外相关数据资料等。企业内外部数据共同构成企业竞争的基础信息，这些数据信息的质量和有效性从某种程度上构成了企业敏捷市场反应的竞争能力。 　　那么数据是什么呢？数据是信息的载体，对其的研究主要是对数据进行采集、分类、录入、存储、统计分析、统计检验等一系列活动的研究。数据可以是口头的、纸面的，也可以是信息系统里的，在系统里对数据的存储单位从以前的MB、GB，到TB，再到PB、EB、ZB、YB。举个形象化的例子，红楼梦含标点87万字，每个汉字占两个字节：1汉字=16bit=2*8位=2bytes，IGB约等于671部红楼梦。淘宝每天的活跃数据量超过50TB，共有4亿条产品讯息和2亿多名注册用户在上面活动，每天超过4000万人次的访问，这些都构成了当今社会这个庞大的数据池。 　　社交媒体、物联网、云计算、大数据和电子商务等的兴起，正在促使众多的传统、新型企业经营战略的重新审视与修订，伴随着传统的商业智能系统向纵深应用的拓展，商业决策已经越来越依赖于数据，利用各种先进的技术手段和方式以挖掘更多数据创造更多的商业价值成为必然，对数据业务的战略意义和高度关注也成为一种趋势。 　　数据对企业经营分析的影响主要分为几个方面：1.实现企业过程控制管理。企业通过数据的自下而上的收集，满足了基础层、管理层和决策层对数据的需求，由数据形成各种表格、报表、文档等，对企业的日常管理进行规范化、标准化的过程控制和干预，并通过商业智能系统，改变企业决策方式，提高决策质量。2.帮助企业预防经营风险。企业经营风险有授权风险、领导风险、筹资风险、现金风险、持续经营风险等，通过数据提供量化的、客观的依据，助力企业建立顺畅的授权机制，规避因个人拍脑袋产生的决策风险，可实时盘点企业现金流，实现企业持续经营的经营管理数据支撑，帮助企业预防各种经营风险。3.通过IT创新促进管理创新。以科技、互联网等企业应用新型技术带动当代众多企业的IT创新之路，如面向用户的企业长期利用数