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电厂设备管理工作创新与实践 　　摘 要 在国内生产环境向先进化、信息化和系统化方向发展的今天，人们对电力能源的需求逐渐加深。而电厂在保障电力能源稳定和电厂安全运行方面的任务越来越重，其中，对设备的管理工作是重中之重。由于各种电器设备的不断增加和社会用电水平的不断提升，都对电器设备的质量和安全性能提出了更高的要求。现代电厂加强对设备管理工作的创新和实践能够促进电厂设备管理工作的开展，保证电力供应安全。 　　关键词 电厂设备；管理工作；创新；实践 　　中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2013）20-0155-02 　　电的发明彻底改变了人类的生活，在几百年的发展时间里，电这个能源已经被发挥到了极致。生活中的各种事情都少不了电，现代社会对电力的需求已经达到了无法想象的地步。为了满足这种日益增长的电力需求，我国电力企业正在加快电厂设备的??术改造和创新。通过这种创新和技术改进提高了电力设备的生产能力和运行效率，保障了正常的生产生活。而其中对电厂设备的管理创新与实践是必经之路。科学有效的管理手段能够提高电厂设备的安全运行，并实现对设备的预防性检修。要对现行的管理体制、维修养护管理体系、管理人员的素质和管理理念等方面进行改进和创新，以配合电力技术改造和满足现代能源的需求。 　　1 当前电厂设备管理中存在的问题 　　1.1 管理层次多 　　对电厂设备的管理是一项综合管理工作，需要管理、运行维护及检修人员共同参与。但是在实际的管理过程中通常是生计、发电和班组三个部门进行分责管理。由于电厂厂房较多，设备点多线长等因素导致生计部门的管理力不从心。 　　1.2 设备维修保养不及时 　　对于一些资金无保障和组织措施不完善的设备，管理制度落实不到位，设备通常会出现各种故障。这是由于一些部门的负责人及管理人员重视建设轻视使用或重视使用而轻视管理工作造成的，保障力度不够。 　　1.3 机组装备水平低 　　当前生产生活对电力能源的需求逐渐提高，导致电力市场的竞争愈演愈烈，而电网系统对发电厂的电能保证和质量的要求也逐渐上升。而这种竞争主要体现在设备及人才的竞争上。如果电厂的机组设备技术落后、陈旧、老化就满足不了安全和稳发及满发的要求。很多电厂对设备的技术投入和技术改造不够重视，导致竞争力不高。 　　1.4 管理人员的技术水平达不到新设备的技术要求 　　对设备的检修和维护是保证设备安全运行和效率提高的关键环节，但是，目前很多的设备管理及维修养护工作人员的专业技能水平都比较低，他们多是接受的职业技能学校的教育，学习理论知识时间少，技术管理水平良莠不齐。另一方面，技术人员的流失率较大，主动学习的数量较少，员工素质不高、创新能力低，不能适应设备自动化和机电一体化的需求。 　　2 电厂设备管理工作创新的前提条件 　　社会电力能源需求的提高促使电厂进行技术改进并加强对安全运行标准的执行，这些都对现行的电厂设备管理工作提出了新的要求，这是电厂设备进行管理工作创新的基础动力，电厂的设备管理工作要改变传统工作模式不断进行创新和实践。我国的很多电厂都是通过计划检修来管理电厂设备的，对设备管理工作的职责缺乏明确的定位，而且较强的计划性导致对新出现的问题没有应急处理方案，电厂设备的利用率较低。所以，对现行电力设备管理体制的全面认识和改进将成为管理创新的首要任务。在充分了解原管理体制缺陷的前提下进行改进和创新成为必然趋势。 　　3 电厂设备管理工作创新与实践的基本策略 　　3.1 树立设备管理创新理念，加强实践 　　要对电厂设备的管理工作进行创新，首先要树立创新理念。创新理念的关键是精细化管理理念，对设备的整个管理过程进行详细的分析和总结，根据实际经验进行创新，精确到所有细节管理，要认识到创新理念在设备管理工作中的重要意义，提高工作效率；创新管理的重要内容是标准化管理，标准化要求每一步管理过程都要按照新的行业标准和电厂内部管理规程进行，当设备维修后需要生产部门和监管部门等共同验收和使用，保证设备的质量和安全运行能力。树立创新理念还要在设备运行的全过程进行创新，包括设备运行前的检测、运行中的维修养护、运行后的管理，要借鉴国外电厂的先进管理经验，积极拓展管理思路，从而提高设备利用率和稳定运行率。 　　3.2 建立设备预防检修与养护制度 　　建立预防检修及养护体系将会大大提高电厂设备的管理和养护效率，并弥补传统的计划性较强的管理体制的不足，对管理过程中出现的新问题能够及时处理好。构建这一体系，首先要充分掌握电厂设备的工作情况以及设备的零部件情况，例如，零部件的磨损情况和寿命，针对这些方面制定出具有针对性的管理计划和实践手段。建立预防性的检修及养护体系能够减少闲置设备的搁置率，提高了设备的运行效率并降低了设备的工作量