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案例1张浩的创业计划 张浩刚刚大学毕业，不想从事朝九晚五的工作，自主创业一直是他的梦想。在大学校园经营网吧是个不错的选择。他把地点选在了一所离市区比较远的新建立大学，学生人数有6000多，学校附近没有网吧。经过与学校协商结果如下： 1）租用学校105平方米的闲置房屋，月租金8000元，租期7年。 2）每天上午免费提供给学校3个小时的机器使用时间，学生们在此上计算机课。 张浩测算了一下，去掉学校一年中要放假3个月，其他时间网吧均可营业，觉得此项投资能赚钱，于是对房子进行了装修布置，支付装修费10000元，购置了80台电脑 ，安上了宽带，共投入240000元。聘用了两名机器维护人员，月工资共计6000元，网吧24小时开放，每台机器每小时收费2元，估计每天80台机器的使用率为90%，每台机器平均每天使用16个小时，每台机器每小时的电费为0.4元。直线法折旧，期末无残值。 思考： 问题1：张浩从哪些要素入手分析网吧能否赚钱？这里面隐含着什么原理？ 问题2：如张浩所估计的那样，他每月能获得多少利润？全年获得多少利润（共9个月） 项目1 本量利分析的认知 一、本量分析的基本涵义 本 量 利 分析（ 简称为CVP分析)是 成本—业务量—利润关系分析的简称， 是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图式来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。 二、本量利关系的表达式 (一）本量利的基本关系式（损益方程式） 利润＝销售收入－总成本 ＝销售收入－变动成本－固定成本 ＝单价×销量－单位变动成本×销量 －固定成本 P = px — bx — a = (p — b)x — a 小王要在校园开个快餐店。首先以每月1500元的租金向学校租了间房。小王买了些必要的设备，并对该房作了装饰，共支出40000元，小王计划做4年。不考虑设备的残值。小王聘了2位服务员，1名厨师，厨师工资每月3000元，服务员每人1000元/月.每份盒饭的成本估计3元,每盒饭的售价6元. 该店每月售出多少盒饭,才能使小王每月的利润达到8000元? 会计班学生准备利用学校的歌舞厅举办晚会。班长预计该活动的各项支出如下：场租200元，每人的食品饮料10元，其他支出80元。 若参加人数达40人，每人应交多少，才能使本次晚会能够举办？ （二）本量利的贡献边际方程式 利润 ＝销售收入一变动成本总额一固定成本总额 ＝贡献边际总额一固定成本总额 ＝单位贡献边际×销售量一固定成本总额 ＝销售收入总额×贡献边际率一固定成本总额 贡献边际及其相关指标 １贡献边际的含义 　　贡献边际：销售收入与相应的变动成本之间的差额，也称贡献毛益。（表现为业务量的自身盈利性） 　　它是一个表示能为企业营业利润做多大贡献的指标，只有贡献边际在补偿固定成本后还有剩余，企业才会有营业利润。 贡献边际总额（Tcm）Total contribution margin 销售收入总额与相应的变动成本总额之间的差额。 单位贡献边际（cm） 是指产品的销售单价减去单位变动成本后的差额。 贡献边际率（cmR） 是指贡献边际总额占销售收入总额的百分比。 变动成本率（bR） 是指变动成本占销售收入的百分比。 ５．贡献边际率 与变动成本率关系 贡献边际率+变动成本率=1 cmR+ bR=1 单位贡献边际 cm =p－b = Tcm/x = p · cmR= p ·（1 －bR） 贡献边际总额Tcm= px －bx =cm·x = px · cmR= px·（1 －bR） 案例2 华日公司扭亏增盈措施 华日公司生产汽车轮胎，由于市场竞争激烈，销售额大幅下降，今年全年的销售收入500万元，变动成本350万元，年固定成本240万元，亏损额达到90万元已成定局，公司领导正在制定下年的工作计划，扭亏增盈是公司的主要目标。公司制定了一些列措施：如减少职工培训费、业务招待费、将废旧机器做报废处理等来减少固定成本支出，降低轮胎的材料成本、人工成本，在局部地区提高轮胎的售价。你认为这些措施可行吗？还有哪些更好的建议？ 讨论: 问题1：公司的销售额达到多少时才能