财务报表分析报告课件_1.doc

財務報表分析報告 亞泥vs 嘉泥 會資四甲 495a0053 劉羿君 495a0064 姚沛汝 公 司 簡 介 亞洲水泥股份有限公司 設立登記於1957年3月21日。資本額：新台幣289億8,772萬3,140元整。 先後於1960年及1973年在新竹縣橫山鄉及花蓮縣新城鄉建造水泥廠，亞洲水泥勵行「工業發展與環境保護可以並行不悖」的經營理念。主要業務內容，以產運銷水泥及熟料為主、以爐石粉及爐灰為輔。 為落實節約能源政策，於1986年裝設國內第一套水泥旋窯廢熱回收發電設備；一面引進世界上最新式之生產及空氣污染防治設備，一面將原有設備從事更新改良。在政府准許台灣企業赴大陸投資水泥事業後，為了使市場版圖擴大，前進大陸投資並採用「根留台灣，胸懷大陸」的經營策略，第一個依法前往中國投資的水泥公司，現階段在大陸的營運據點，主要是在江西、武漢及上海地區。目前為國內第2大水泥公司，營運績效則為同業之冠。亞洲水泥並獲頒第六屆 HYPERLINK .tw/tw/award/award_index.asp 全國標準化大獎和第六屆工業精銳獎等獎項。 HYPERLINK .tw/tw/award/award_2.asp 經營管理的特質 1.務實穩健的經營理念　　亞洲水泥創辦人徐有庠先生「誠、勤、樸、慎」領導整個遠東關係企業，已形成特有的企業精神，現任董事長徐旭東先生更期望同共，凡事「徹徹底底、清清楚楚、追根究底、做好為止」，並強調人人階應提高服務品質，事事皆應講求工作效率。 花蓮廠在歷任廠長及現任張志鵬廠長之帶領下，奉行創辦人的企業精神與董事長之經營理念不渝，並基於「工業發展與環境保護可以並行不悖」的理念，追求合理化的科學管理，達到運轉順遂，產品品質精良穩定的境界，不僅為花蓮的繁榮盡一份力量，也盡力做工廠公園化，創造美好工業景觀，期與比鄰之太魯閣國家公園相映爭輝。2. 積極從事人才培育 　　亞洲水泥體認到只有具有充足專業知識與優良技能的人員，才能為工廠解決問題、創造績效，因此極為重視人才之訓練與培育工作。花蓮廠之教育訓練工作可分為單位內自辦、廠辦以及赴外訓練等三種，訓練對象包括新進人員、在職員工以及承包商，務使各階層人員之知識皆能具備足夠之深度及廣度，以因應未來的競爭與挑戰。 技術方面的成就 1.磺山採石開炸技術 　　花蓮廠礦山邊坡殘壁爆破採用預裂開炸工法，為花蓮廠礦山特有之特殊爆破工法，可獲得一平整的壁面而達到邊坡穩定的效果，大幅降低肇因於穩固邊坡或坑道頂擊乏巨額土木工事經費。花蓮廠將礦山多年生產開炸研究經驗整理並發表，獲中國礦冶工程學論文獎。2.水泥研磨技術 　　為提高對於滾壓磯之控制能力，花蓮廠將極為複雜的滾壓機控制系統，透過自動控制程序與儀錶設備監測結果，進行計算、比較及分析，瞬時推算出滾壓機最適當之加減壓控制動作，穩定滾壓機乏操作，已實質地有助於降低水泥磨耗電，並提昇產量與水泥品質。3.品管檢驗技術 　　花蓮廠近幾年來不斷的研究或開發新的檢驗技術，包括以X光繞射分析儀與偏光顯微鏡分析水泥與熟料礦物相之QXRD技術與ONO埋膠技術，以及水泥顆粒形狀的檢驗技術，均可有效的鑑定與辨明產品品質優劣原因。此外，花蓮廠亦自行開發將X光螢光分析儀（XRF）應用於檢驗矽質材料與高爐石化學組成的兩種分析方法，由於檢驗結果準確可信度高，己獲得中華民國實驗室認證體系（CNLA）之評鑑通過。 資料來源: 經濟部工業局-公業環保報導 HYPERLINK .tw/cpe/download/she/Issue33/current33_12.htm .tw/cpe/download/she/Issue33/current33_12.htm 亞洲水泥股份有限公司官網 .tw/ 嘉新水泥股份有限公司 設立登記於1954/12/13。資本額:新台幣71億7,877萬8,550元整。 董事長張敏鈺先生創立，以五洲牌商標行銷全省。 嘉新水泥以「品質為先、客戶為重」為經營的準則，「充滿活力、日新又新」為團隊精神的表現。主要業務內容:土木工程橋樑、公路、排水設備、水壩、水堤、晒穀、公用設施機械基礎、碼頭設備、軍事設施 建築工程房屋及大廈之營建、建築物表面之修飾、混凝土管、混凝土箱、石棉板。 在政府核准後，自1993年起，陸續在江蘇省富庶繁榮之長江三角洲暨大上海地區， 分別從事水泥製造、中轉儲運、散裝水泥航運、混凝土、建材、貿易等投資事業。96年6月以本公司轉投資之香港上市公司嘉新水泥中國與台灣水泥之香港上市公司台泥國際以換股方式進行合作，藉由雙方高效率生產能力、豐富資源相互利用、銷售網路的配合，爭取在大陸長三角、珠三角市場的領導地位。 配合時代的脈動和世界潮流的趨勢，已邁入多元化、跨國性的經營，陸續成立營建、租賃、建材、貿易、港埠儲槽、航運及金融投資等