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企业供应链管理的思考 【摘要】供应链管理是当前物流产业管理中最高端的商业模式，供应链管理的实质是以更广阔的视角考虑物流、资金流与信息流的协调和配合，以在更大的范围内、更高的层次上提高物流活动的效益和效率。供应链物流是供应链管理中最重要、最难和内容最丰富的部分，也是供应链管理的核心。本文在分析物流供应链管理的涵义；供应链管理与传统物流的区别；当前我国物流业面临的挑战；传统物流如何转型、第三方物流如何提升发展的必要性及优化措施的基础上，对我国物流产业如何发展物流供应链管理加以思考随着中国市场化程度的提高以及国内外贸易环境的变化，中小企业在经济运行中发挥着越来越重要的作用，如充当经济增长引擎、创造就业机会、活跃市场以及优化调整产业结构等。中小企业融资难就一直是业界关注的重点问题，尽管中央相继出台了多项优惠政策，可是中小企业融资难的状况却一直没有得到根本改变。 关键词：传统物流 第三方物流 物流供应链管理 发展的必要性 优化的措施 一． 物流供应链管理的涵义及与传统物流管理的区别 （一）.供应链供应链是围绕着核心企业，通过对物流、信息流和资金流的控制，从原料的采购开始，到中间产品以及最终产品的制成，再到由销售网络将产品交到消费者手中，供应链形成了一个将供应商、制造商、销售商和用户连成一个整体的功能网链结构。它涵盖了所有的加盟企业，不仅仅是一条连接了所有物流行业参与者的物料链、资金链、信息链，还是一条增值链，让物料在供应链上通过加工、运输和包装等过程升值，给企业带来收益。 （二）.供应链管理供应链管理是一种集成性的管理思想，它执行了供应链中对物流的计划和控制职能，是对供应链中的物流、信息流和资金流、业务流、增值流以及对贸易伙伴之间的关系进行规划和控制的过程。供应链管理包括，采购、制造、销售、库管、运输、储藏和客户服务等各个方面。供应链管理的特点是注重用户服务水平与总的物流成本之间的关系，要最大限度的将供应链管理的整体效益发挥出来，达到供应链各相关企业的全体获益目的。 （三）.物流供应链管理物流供应链管理是以物流行业为对象的供应链管理模式，物流供应链管理致力于整个供应链，意在将所有的物流活动一体化管理。其目标是以物流在整个供应链体系中的重要性为依据，整体降低物流成本，优化降低库存，实现制造业端的零库存，并通过供应链中得到的资源运作效率，赋予经营者更大的市场应变能力，从而做到物尽其用。 二．目前我国物流企业供应链管理面临的问题 英国著名经济学家克里斯多夫曾说过，“现在，真正的竞争不再是个别的企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争”。可见，供应链管理对当前的全球经济带来了多么大的影响。现如今，国际企业相继选择将产品的加工和物流程序外包，这种趋势促使了世界供应链的形成。因此而产生的外包需求、系统信息化以及供应链安全等问题成为了当前物流业所面临的严峻的挑战。随着经济全球化的加速，企业的生产基地在不停的扩展，同时外包需求也在迅速增加。不仅原材料、运输和仓储等物流流程需要外包，库存、供应商的管理和回收维修等供应链管理也需要外包。这不再是简单的物流管理概念，而是供应链管理对其透明度和反馈处理的及时性等系统化信息更高和更全的要求。我们不得不承认，物流产业在全面向供应链管理服务商转型，这样一来，可以协同相关行业，从外包需要、信息化和安全化三个方面切入，从第三方物流起步，逐步整合功能资源，进一步提高一体化管理水平，进而顺应全球供应链管理的趋势。发展供前一点或偏后一些，所得到的上述数据可能截然不同，至少也会与前述一点得到的数据有较大的区别。所以无论是人工操作的检测仪器，还是通过计算机控制的检测线，操作人员或设计人员，都要认真学习和研究有关的检测标准或规范，争取将数据采集点选择得尽可能恰当、准确，以减少判断误差，使数据尽量准确可信，这是提高汽车检测权威的关键环节。 三．加强对检测站经营行为的监督管理 检测站的经营行为决定检测质量的优劣，因此必须加强对检测站经营行为的监管。一是可采取定期不定期相结合，群众举报重点检测与日常检查相结合的方式，对其经营行为进行检查，发现问题及时处理。二是倡导“客户至上、优质服务、诚实守信、科学、准确、公正”的经营理念，使之成为企业和员工的共同行为规范，创造良好的社会信誉度，使之取信于社会，取信于民众。三是要以检测站为载体，做好车辆技术管理行政执法工作。 总之，汽车检测是检查、鉴定车辆技术状况和维修质量的基本手段，检测质量的好坏至关重要。必须要加强监管力度，从多种途径着手提高检测质量，确保行车安全。 四．企业基于服务的供应链管理 在以服务为导向、以顾客为导向的经济形势下，顾客对产品与服务的体验已经成为企业取得竞争优势的一大因素。然而，服务的特性也表明企业运营管理的完善可以从很多方面着手。所以， 服务供应链的管